试论房建工程造价的全过程成本控制措施邱辉敏.docVIP

精品论文 参考文献 试论房建工程造价的全过程成本控制措施邱辉敏 摘要：在房建这个行业，工程造价一直是一项十分要紧的工作，它可以直接影响到工程建设的整体效益。鉴于此，本文将对房建工程造价的全过程成本控制进行探讨，以期为我国房建事业的发展献出绵薄之力。 关键词：工程造价；成本控制；措施 前言 目前的房屋建筑行业，产业链模式逐渐趋向完善，有关的工程管理工作做得越来越好。房建工程全阶段的造价管理理论体系已获得一定的成就，可是还是有一些问题需要我们解决。 1房建工程全过程成本控制的意义 对于房建工程而言，造价管理涉及到项目建设的整个过程，自项目的决策阶段到竣工验收阶段，都牵涉到相关的工程造价问题。比如：可行性报告和项目建议书里，要求编制项目的投资预算；设计阶段要求编制设计概算；竣工阶段要求实施竣工决算的编制等。对各个建设阶段的成本实施估算并控制，在保证工程适当且稳定实施的基础上，增加项目建设备方团队管理、互相合作，充分利用人力、物力和财力，帮助企业可以实施科学的项目投资，确保工程最大化的社会效益和经济效益，这些才是房建工程实施全过程成本控制的目的所在。 2房建工程全过程成本控制的影响因素 2.1人为影响因素 对于整个房建工程全过程成本控制而言，人为影响因素实际上贯穿了整个房建工程过程，例如：在招投标阶段出现的较为明显的串标问题就是由投标方管理人员导致的，这便是一种人为影响因素，在设计阶段由于设计人员的设计水平出现问题或者是失误等导致的成本控制问题也是一种人为影响因素，在房屋建筑工程的施工阶段这种人为影响因素体现的最为明显，所有施工人员发生问题所出现的造价提高都是人为影响因素的一方面。 2.2设备影响因素 设备影响因素一般就是指在房屋建筑工程的施工阶段由于对于机械设备的使用不当所导致的工程施工成本的升高，当然对于机械设备的配置包括规划不适合所导致的工期延长问题，进而导致的造价升高也是一种设备影响因素的表现，除此之外，对于施工材料而言，利用不当也是一个主要的影响因素。 2.3管理影响因素 实际上对于管理影响因素来言，它和人为影响因素拥有着很多的共同之处，特别是由于管理人员的失误所导致的成本控制问题，更是一种典型的人为影响因素，可是除此以外，对于管理制度不完善所导致的成本控制问题就是一种管理问题。 2.4时间影响因素 一般时间影响因素主要包含两个部分的内容：首先是由于房建工程施工阶段发生的一些加班情况或者是人员增多而导致的成本的增多，而另一方面及其典型，便是由于施工工期的延误而导致的成本增多问题。 3房建工程的全工程成本控制 3.1决策阶段的工程造价控制 决策阶段的工程造价控制，是工程建设投资决策的重要依据，此阶段的造价控制主要是对项目的可行性进行分析，制定项目建议书以及可行性研究报告，编制科学且合理的投资估算。工程造价管理要与企业财务部、新组建的项目部密切沟通，以全过程的工程造价理论为判断依据，对房建工程的全局资金投入、成本以及工程造价等内容进行合理的估算，确保选择的投资方向的科学性，保证房建工程收益的最大化。 3.2设计阶段的工程造价控制措施 房建工程设计阶段的造价控制包括三个过程：第一、方案阶段。此阶段以工程的方案图纸和说明书为控制依据，编制全面的建安造价估算书；第二、初步设计阶段。以初步设计图纸为依据，编制概算定额，控制工程造价的最高限额，从而确保房建工程全过程造价控制的有效性；第三、施工图纸的设计阶段。以施工图纸和说明书为依据，核算施工图阶段的造价，判定设计概算编制的合理性。设计阶段的造价控制是房建工程全过程成本控制的关键，三个阶段的造价管理相互制约又联系密切，因此，认真做好这三个阶段的造价管理工作，才能保证造价管理工作的全面展开。 3.3招标阶段的工程造价控制措施 房建工程招标的主要形式有邀请招标和公开招标，但不管采用哪种方式进行招标，都要以全过程成本控制的要求为基本出发点，强化对每个阶段的成本进行合理的控制。招标单位将统一的招标文件、工程量清单等转发给投标单位，招标单位按照招标单位转发的招标文件中的具体要求，以企业定额或建设行政主管部门和造价管理部门必威体育精装版发布的消耗量定额、施工项目的价格信息为依据，编制投标文件。对于招标文件、工程量清单中定义不明确或错误的部分要及时反馈，确保投标报价的合理性，保证工程造价控制的有效性。 在投标报价完成后，评标委员会要对投标单位所提交的