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开展电子商务可行性分析

电子商务策划的定义是:通过了解企业的产品或者服务,根据企业的现有的管理模式、财务状况、分销渠道,并分析企业在电子商务应用状况,利用企业的内外资源和网络、电子商务的相关性,从而提出适合企业发展需要的电子商务解决方案,并帮助企业进行电子商务转型。 电子商务可行性分析报告 三、可行性分析?26 3.1?有利条件?26 3.1.1?电子商务符合大趋势?26 3.1.2?良好的市场需求?26 3.1.3?国家主管部门的支持?26 3.1.4?市政府的决心与权威?26 3.1.5?主要用户的积极性?26 3.1.6?主要用户的良好基础?26 3.1.7?成熟的EDI技术与经验?26 3.2?通关EDI项目风险分析?26 3.2.1?企业方信息化意识尚需进一步培育?26 3.2.2?中央部委信息系统相互不衔接?26 3.2.3?各用户的业务规范不一?26 3.2.4?各用户的IT发展不平衡?26 3.2.5?多目标决策风险?26 3.2.6?用户协调和进度风险?26 3.2.7?用户方新旧系统的切换风险?26 3.3?综合分析?26 3.3.1?电子商务服务业是个良好的投资方向?26 3.3.2?风险与机遇并存?26 3.3.3?风险控制?26 四、首期技术方案构想?26 4.1?功能要求?26 4.2?应用系统总体?26 4.2.1?中心应用系统?26 4.2.2?用户应用系统?26 4.3? HYPERLINK \t _blank 网络系统总体?26 4.3.3?广域网方案?26 4.3.4?局域网方案?26 4.4?中心系统平台总体?26 4.4.1?主机系统和存储系统配置?26 4.4.2?操作系统?26 4.4.3?数据库?26 4.5?可靠性方案?26 4.5.1?主机系统和数据存储的可靠性?26 4.5.3? HYPERLINK \t _blank 网络可靠性?26 4.6?系统的安全性?26 4.6.1? HYPERLINK \t _blank 网络安全(广域网、局域网)?26 4.6.2?主机安全性(操作系统、文件系统)?26 4.6.3?通信报文安全?26 4.6.5?安全管理制度?26 五、实施计划?26 5.1?分阶段实施?26 5.1.1?一期工程?26 5.1.2?二期工程?26 5.2?通关EDI网络的建设?26 5.2.1?EDI分期建设目标?26 5.2.2?实施内容?26 5.2.3?项目实施特点?26 5.2.4?实施阶段?26 六、投入产出分析?26 6.1?电子商务中心投入估算?26 6.1.1第一年投入?26 6.1.2?第二年投入?26 6.1.3?第三年投入?26 6.2?电子商务中心收入估算?26 6.3投入产出分析?26 6.4?社会效益和间接经济效益?26 6.4.1?社会效益?26 6.4.2?间接经济效益?26 6.5?电子商务用户的效益分析?26 6.5.1?成本分析?26 6.5.2?收益分析?26 中小企业确定电子商务技术的可行性分析 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用,而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。   通常情况下,电子商务的用途具有四种类型:信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。      由于电子商务是一个复杂的系统工程,因此它会用到许多新的技术,但最重要的还是以下几种:电子数据交换(EDI)、条形码、电子邮件、Internet、WorldWideWeb、产品数据交换和电子表格。   中小企业使用电子商务的好处   对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲,电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面:      1.全球市场      中小企业传统市场的竞争力可以得到加强;中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。      2.市场供应链      对供应商提供设计和工程服务的要求将增加;厂商将外包更多的非核心业务;客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大的客户有这种要求时,这将对供应链产生大的影响;客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务,如数据仓库和订单管理;制造商将继续减少供应商的总数量;供应链中各公司之间的联系将更加紧密。      3.内部操作和过程控制      随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术,公司内的通信和协作将改进;将更多地使用自动化制造技术,为集

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