应试精华高会模拟试题二及答案.docVIP

2008年度全国高级会计师资格考评结合试点考试 高级会计实务模拟试卷（二） （本试题卷共九道案例分析题，其中第八题、第九题任选一题，其余各题为必答题，满分100分） 答题要求： 1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2.请使用黑色、蓝色墨水或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理； 3.字迹工整、清楚； 4.计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一 大地股份有限公司属于国有控股公司，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下： （1）2007年4月，为进一步拓展海外业务及与国际接轨，公司经过公开招聘，聘任了一位刚从英国留学回来的年仅24岁的会计学硕士王某担任财务部经理。会计政策选用会计报表披露不符合国家统一的会计制度2）公司设立了物资供应部。材料采购由供应部经理审批专门采购员实施，各项费用总经理签字报销。，采购员在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%，促销时间仅有两天。采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购100吨，价税合计100万元。采购员当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字后办理了货款支付手续。后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失30万元。总经理指示调整成本预算，将30万元损失记入正常材料耗费。 3）办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立。同时考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。月销售业务员甲联系到一个大客户，完成了300万元的销售任务，并将款项交财务部入账。月该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续（但没有出具质检报告）。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。 4）2007年初公司财务部（专门的预算管理机构）制定年度预算方案报股东大会批准后立即执行。发生采购失误事件后，财务部根据总经理的意向决定调整成本费用预算，并认为当年圆满完成了企业预算目标。为了提高分公司的积极性，公司决定授予分公司自主决定是否对外提供担保业务、是否对外投资的权力。该公司的章程规定：本公司连续3年平均利润不足5%时，则公司解散。由于经营不善，在200年年终审计时发现，公司已经连续3年平均利润不足1%。200年1月15日，股东会议决定解散公司。股东会作出解散决议后，于200年2月10日成立了清算组。清算组成立后，对公司财产进行了清理：公司财产总计为120万元，欠国家税款60万元，欠职工工资20万元，欠债权人乙公司货款80万元。清算组的清算方案是：先把各股东的股份退回，以剩余财产对公司债务承担有限责任。股东会能否根据公司章程的规定决定解散公司？并说明理由。成立清算组的日期是否正确？说明理由。清算组的清算方案是否合法？正确的做法是什么？分别说明理由。 主营业务利润率 流动比率 固定资产周转率 主营业务净利率 总资产周转率 资产负债率 权益乘数 净资产收益率 已获利息倍数 （2）运用相关财务比率分析公司的偿债能力。 （3）为公司选择何种方案进行决策并说明理由。 （4）运用因素分析法对中原公司的杜邦财务指标体系进行分析。 案例分析题四 A公司是一家规模较大的汽车制造企业，具有一定的市场占有率和知名度，营销和管理水平也较高。B公司是一家股份制企业，主要生产汽车配件。由于目前汽车市场竞争激烈，配件价格上涨，2006年底，A企业为了保证市场竞争优势，实行一体化经营，拟并购B企业。已知相关资料如下： 目前A公司的价值为10亿元，B公司净资产账面价值为2亿元。并购后组成AB公司，AB公司的价值将上升到15亿元。A公司在并购B公司时，估计发生相关并购费用0.2亿元。A公司的财务顾问在确定并购价格时提出了三种方案。 甲方案：采用市盈率法。已知B公司在2003年、2004年、2005年的净利润分别为1000万元、1100万元、1500万元。其中2005年12月20日，B公司在得知A公司的收购意向后，处置了一处长期闲置的厂房，税前收益为300万元，所得税率为40%，已计入2005年损益。B公司的市盈率指标为20。 乙方案：采用账面价值调整法。考虑到目前钢材市场价格上涨的因素，