- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部岗位职责49146516
工程部 部长岗位说明书
岗位名称
部长
岗位编号
TCPC-GC001
直属上级
总经理助理
所属部门
工程部
岗位级别
中层
岗位定编
1
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
部长助理
2
合计岗位数
合计人数
岗位概要
工作内容
1、负责组织整个工程部的工作,定实施本部门年度工作计划;。
2、根据公司组织机构编制要求,确定部门组织机构和人员安排,落实管理人员职责。
3、建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷。
4、领导并监督选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作和合同签订工作。
5、全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务。
6、组织部门周例会,检查项目完成情况,贯彻实施公司及本部门的规章制度,定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
7、在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流,建立专业顾问人才信息库。
8、严格执行公司制定的动态成本管理制度,并负有领导和实施职责。
9、执行公司发布的各项指令,接受公司各职能部门的指导、检查、监督。
10、负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。
11、按部门管理制度对员工进行奖惩。
工程部长作为公司工程代表,对工程建设中的所有问题向公司负最终责任。
工作关系
上级:向总经理助理做书面或口头的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排。
同级:相互协作,密切配合。
下级:任务分配,业务指导。
外部关系:
任职要求
岗岗位资格
身体素质:
教育背景:
工作经验:
岗位技能
职业资质:
专业知识:
工作能力:
工程部 部长助理岗位说明书
岗位名称
部长助理
岗位编号
TCPC-GC002
直属上级
部长
所属部门
工程部
岗位级别
中层
岗位定编
2
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
合计岗位数
合计人数
岗位概要
工作内容
1.协助部长组织的各项活动,并督促检查各项工作完成情况。
2.协助部长管理部门内部事务,并协调好工程部与其他部门的工作。
3.协助经理负责部门公用设施的日常管理。
4.负责组织建筑材料的认质认价;负责组织工程结算的审核工作。
5.具体考察员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
6.完成依据具体分工下达的各项工作指标与经济指标。
7.完成领导交办的其它工作。
工作关系
上级:向部长做书面或口头的工作汇报,并接受其工作指导和工作安排。
同级:相互协作,密切配合。
下级:任务分配,业务指导。
外部关系:工业区管委会、曹发展集团、公安消防、供水、供电公司;省市港航局、省市海事局、省水运工程质量安全监督局等主管部门、各施工单位、监理单位
任职要求
岗岗位资格
身体素质:
教育背景:
工作经验:
岗位技能
职业资质:
专业知识:
工作能力:
工程部 土建工程主管岗位说明书
岗位名称
土建工程主管
岗位编号
TCPC-GC003
直属上级
所属部门
工程部
岗位级别
主管级
岗位定编
1
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
土建工程管理员
2
合计岗位数
1
合计人数
2
岗位概要
工作内容
1.协助上级领导对土建项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
2.负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
3.参加招投标和设计技术交底、图纸会审。
4.熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见报上级批准后,监督落实执行。
5.了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法,及时将情况汇报上级,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。
6.审查主要材料、成品、半成品,审核工程签证。
7.施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,及时发现质量问题和施工工艺问题,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。
8.参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收。
9.参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。
10.协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。
11.负责组织土建管理员落实施工现场的各项任务,处理施工现场场地内的有关技术难题,提出有效可行方案报上级同意后实施。
12.严格进行项目进度、质量控制,对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚。
13.严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。对成本控制结果负责。
14.结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。
15.协助工程部部长办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
16.完成公司及部门领导交办的其他工作。
工作关系
上级:
同级:相互协作,密切配合。
下级:
外部关系:
任职要求
岗岗位资格
身体素质
文档评论(0)