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------------水电站ⅡⅢ标工程 工程创优计划及保证措施 -------------------工程局 工程创优计划及保证措施 1 创优目标 本工程的施工质量目标为确保工程质量一次通过验收合格,确保获得优质结构工程奖，争创优质样板工程。 创优项目质量管理组织机构 2.1项目组织机构分布 项目经理 项目经理 项目副经理 质量管理部 安全环保部 工程技术部 测量队 劳资财务部 机电物资部 开挖队 浇筑队 机运队 各作业班组 计划合同部 灌浆队 试验室 生产调度室 综合办公室 水电队 安装队 医疗救护室 总工程师 综合队 图2.1-1 项目组织机构图 组织是目标实现的决定因素,为确保创优目标的实现,成立本工程的创优领导小组及其组织机构,组织机构的组成及分工职责分别如下: 2.2 岗位职责 (1)创优领导小组职责：制订创优目标管理方案，对项目技术部、质量管理部、公司资料检查组、项目创优资料采集小组、项目质量控制小组的工作提出具体要求。 (2)工程管理部：针对业主奖创优规划的具体实施进行全过程跟踪，分阶段组织规划目标讲评，作出前阶段的创优工作总结，提出下步创优工作阶段性目标目标。 a、规划阶段： 根据市优评定的具体要求，协助创优领导小组和指导项目部制定工程创优的主攻方向,及创优分目标的确定。 b、 施工阶段：组织工程施工采用的技术方案进行审核，在保证工期、质量的前提下倡导使用新技术。 c、对现场的工程质量进行监控，针对创优的评定要求提出改进意见。 d 、竣工阶段：组织各单位负责人进行工程评审，对工程质量及资料情况进行最后审定，并组织整改。工程质量方面侧重于实物观感，资料方面侧重于资料的格式检查。 e、评审阶段：协助进行创优评审的准备工作。 (3)公司资料检查组： 对工程进行中的资料工作指导以及竣工前后的资料的审核及指导市优评审资料的编制。 (4)项目技术部：对工程施工质量进行监控，编制具体施工质量控制计划及措施，保证工程质量达到创优的要求；组织工程资料的收集及整理，确保工程资料的收集、整理符合市优的要求。 (5)项目创优资料采集小组职责：项目总工及项目工程技术部的领导下提出分项工程资料采集及编制计划，报项目总工审核，并在公司资料检查组的指导下进行实施。 (6)分项目质量控制小组职责： 具体指导作业人员的质量工作，对现场施工进行质量检查，贯彻落实三检制度，确保工程质量符合创优要求。 3.0项目划分: 单位工程 分部工程 　 　 压力前池工程 拦冰闸工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 连接段工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 前室工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 进水室工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 冲沙闸工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 泄水排冰闸工程 开挖 一个单元 回填 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 压力前池工程 闸房工程 开挖 一个单元 填筑★ 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 附属设施 按施工项目划分 金属结构 　 安全监测 　 泄水陡坡工程 泄槽工程 开挖 共计7个单元（按100m一个单元划分） 填筑★ 共计7个单元（按100m一个单元划分） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 消力池工程 开挖 共计2个单元（一个部位的消力池一个单元） 填筑★ 共计2个单元（一个部位的消力池一个单元） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 冲砂涵洞工程 开挖 一个单元 填筑★ 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 排污排冰道工程 开挖 一个单元 填筑★ 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 金属结构 　 退水渠工程 开挖 一个单元 填筑★ 一个单元 混凝土★ 按浇筑仓号划分 安全监测 　 压力管道 1＃压力钢管土建工程 开挖 共计3个单元（按100m一个单元划分） 填筑★ 共计3个单元（按100m一个单元划分） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 1＃压力钢管安装工程 　 2＃压力钢管土建工程 开挖 共计3个单元（按100m一个单元划分） 填筑★ 共计3个单元（按100m一个单元划分） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 2＃压力钢管安装工程 　 3＃压力钢管土建工程 开挖 共计3个单元（按100m一个单元划分） 填筑★ 共计3个单元（按100m一个单元划分） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 3＃压力钢管安装工程 　 4＃压力钢管土建工程 开挖 共计3个单元（按100m一个单元划分） 填筑★ 共计3个单元（按100m一个单元划分） 混凝土★ 按浇筑仓号划分 4＃压力钢管安装工程 　 安全监测 　 厂房 主机间工程 开挖(二次) 按基础和