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安置小区绿化工程监理总结
PAGE
监理B-05 编号:
XX市城东新区安置小区第五、六期绿化工程
监
理
工
作
总
结
业 主: XX经济开发区建设投资发展有限公司
承 包 商: XX园林工程有限公司
设计单位: XX市城建设计研究院
总监理工程师: XX
监理单位(盖章):XX市斯正建设监理有限公司
报告日期: 二0 年 月 日
目 录
工程概况 2
监理组织机构 2
监理合同履行情况 2
(一)、工程质量监理情况 2
(二)、工程进度监理情况 5
(三)、工程投资监理情况 6
(四)、安全文明施工监督情况 6
监理自我评价 7
程监理过程中的体会和建议 8
一、工程慨况
1、工程地点:城东新区安置房五、六期
2、建设单位:XX经济开发区建设投资发展有限公司
3、设计单位:XX市城建设计院有限公司
4、承包人:XX园林工程有限公司
6、工程规模:工程绿地面积约3万平方米。
7、工程投资:约80万元
8、计划工期:80天
9、质量目标:合格
监理组织机构
XX市斯正建设监理有限公司受XX经济开发区建设投资发展有限公司委托,对本工程实施施工阶段的全过程进行监理。为此成立了与之相适应的绿化工程206项目监理部负责具体实施。具体人员组成如下:
项目总监:XX
专业监理工程师:
监理员:
三、监理合同履行情况
项目监理部在接到公司的工作任务后,随即进驻监理现场,熟悉监理现场环境,及时全面认真地审核了有关设计文件,再次学习和熟悉了相关的技术规范,编制了可行性的《监理规划》和《监理细则》,以指导有关的具体监理工作,及时有序地履行监理合同。
(一)、工程质量监理情况
1、施工准备阶段的质量监理情况
(1)、根据受监工程的具体情况编制了《监理规划》和《监理细则》,明确了监理内容和施工阶段各工序、部位及原材料的质量控制标准。
(2)、参加了由业主方主持召开的施工图会审。在会上我方针对施工图中的不足之处,提出了一些建设性意见、合理化建议。
(3)、主持召开了《施工组织设计》会审会,在充分熟悉施工图、了解承包商的人力、物力、资金等资源和施工现场实际的情况下,对施工组织方案所存在的问题督促承包商进行了多次的补充和完善。
(4)、检查了开工条件,主要检查了承包商工、料、机的进场情况,承包商的质保体系到位情况和施工力量。
(5)、主持召开了首次工地监理例会,并在会上明确了施工过程中业主、承包商、监理方在工程质量、进度、投资控制中各自的职责和本工程的监理工作管理办法,使整个工程在建设过程中处于有序控制之中。
2、施工阶段的质量监理情况
施工过程中的质量控制,是一个从对原材料的控制开始到完成的,以质量检验为全过程的系统控制过程。监理工程师以《监理规划》和《监理细则》为指导,对照有关的技术文件,深入现场,通过现场抽查,实测实量,旁站监督和巡视检查的监理方法和手段跟踪采集信息,及时发现和处理有关问题,监督指导施工,以保证和促进施工质量。在监理过程中,主要在以下几个方面做了较多的工作。
(1)、严格控制原材料及半成品的质量。在本工程主要材料如黄泥进场前,监理工程师首先对拟选用的黄泥山进行了实地考察,并从现场取样进行了相应的化学成分分析,合格后方同意进场使用。对于所有苗木,进场后,监理方都一一进行了现场验收,对规格或型号不符合设计要求的均及时做出了清退处理,以保证进场苗木的质量。
(2)、坚持以事前控制为主的原则。在重要部位、关键工序施工前,监理工程师均能事先向承包商提出监理要求及注意事项,督促承包商向施工班组作好技术交底。如在铺设黄泥前,对绿地内的建筑垃圾的清理情况进行了检查;在苗木栽种前对施工放样情况进行了检查和复核,对树穴的尺寸进行了检查等。在坚持以事前控制为主的同时,认真做好事中、事后质量控制,在施工阶段加强平时的巡视力度,对隐蔽工序及重要工序坚持旁站监理,对发现的问题及时向承包商提出,并根据问题的严重程度以“口头”警告、《监理工程师通知单》等方式责令承包商整改(或返工),直到符合设计、规范要求为止。
(3)、严格按设计、施工规范、检验标准及既定的监理程序检查、验收每道工序,对检查、验收不合格的,坚决不同意进入下道工序施工。
(二)、工程进度监理情况
根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的《施工组织设计》和《施工总进度计划》,项目监理部制定了进度控制方案。即通过检查和记录实际进度完成情况
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