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杭州城市建设发展公司 岗位说明书 北大纵横管理咨询公司 二零零四年七月目 录 决策层岗位设置 3 总经理职务说明书 4 副总经理（总经济师）职务说明书 6 财务总监（总会计师）职务说明书 8 总工程师职务说明书 10 综合管理部岗位设置 12 综合管理部经理职务说明书 13 员工管理职务说明书 16 薪酬考核管理职务说明书 19 秘书职务说明书 22 档案管理职务说明书 24 党务、安全、综治管理职务说明书 26 行政内勤职务说明书 28 司机班长职务说明书 30 财务部岗位设置 32 财务部经理职务说明书 33 财务管理职务说明书 36 成本管理职务说明书 38 会计职务说明书 40 出纳职务说明书 42 战略投资部岗位设置 44 战略投资部经理职务说明书 45 战略研究规划职务说明书 48 项目投资分析职务说明书 50 房产管理职务说明书 52 业务开发部岗位设置 54 业务开发部经理职务说明书 55 项目前期开发（停车设施）职务说明书 58 项目前期开发（土地开发）职务说明书 60 项目管理职务说明书 62 广告事业部岗位设置 64 广告事业部经理职务说明书 65 项目前期职务说明书 67 工程管理职务说明书 69 现场管理职务说明书 71 行政管理职务说明书 73 经营销售职务说明书 75 地下管线事业部岗位设置 77 地下管线事业部经理职务说明书 78 技术管理职务说明书 80 材料管理职务说明书 82 现场管理职务说明书 84 维护管理职务说明书 86 行政管理职务说明书 88 经营销售职务说明书 90 项目工程管理职务说明书 92 决策层岗位设置 决策层 HZCJ-01-01 总经理 HZCJ-01-02 副总经理（总经济师） HZCJ-01-03 财务总监（总会计师） HZCJ-01-04 总工程师 总经理职务说明书 总经理 岗位编号 HZCJ-01-01 所在部门 岗位定员 1 直接上级 市公司总经理、公司董事会 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2004年7月 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作 任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配方案 职 责 三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和经营盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 根据公司的发展需要，不断优化组织结构 建立健全公司管理体系，保障组织运行顺畅 监督检查各项管理制度的执行 职 责 五 职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才 工作 任务 激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心 选拔、培养和任免中层管理人员 营造良好的企业文化氛围，塑造和强化杭州城建公司价值观 职 责 六 职责表述：主持公司日常经营工作 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 主持招投标工作并进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 权力： 战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权 公司重大问题的决策权 公司工作的监控权 权限范围内的财务审批权 下级之间工作争议的裁决权 所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 下属工作的监督检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司所有部门 外部协调关系 市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门，市公司，施工单位、监理单位、客户、媒体等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 经济管理及相关专业 培训经历 战略管理、资本运营、投资管理等培训 经验 10年以上工作经验，5年以上行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识 精通国家宏观经济政策，通晓企业管理知识，具备公司各业务管理知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件，具有具有极强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，较高的写作水平和表达能力、 其它：