改善提案新样式Easy Five.pptVIP

改善提案名 * Easy Five- DMAIC * 改善期间 协助部门 改善范围 爱能园 工 号 提案部门 担当业务 提案者 机密，对外秘，一般 等级标记 制作部门 6 PAGE 作成日期 作成者 □生产性 □ 品质 □ 团体 □个人 √ √ √ ■ Y的 BL和目标, 陈述(Entitlement) ■ 课题范围 ■ 改善主题选定背景及问题陈述 ■ 推进期待效果? ? ■ TEAM员构成 TEAM员构成包括提案的leader及组员 相关TP展开内容导出 问题陈述的相关数据通过推移图、柏累托图等图表表现，或者相关的B/M部门比较的内容图片 对Y的Base Line、目标及理想水平说明 预想的金额效果及改善效果 从VOB/VOC 内容导出 Easy Five - Define ■导出 潜在 Xs’ 说明Y的Base Line和目标的如何确定 分析安定性 : 管理图/推移图 工程能力分析 : SIGMA 分析（有必要时列出） 导出关键的X因子（通过图标或文字说明） Define 目标变更时必要时活用 整理结果 Easy Five - Measure ■ Y的现水准确认, (确定目标) Easy Five - Analyze 对关键因子进行定量/统计分析（列出数据、图表等），说明对Y的影响 ■ 定量/统计性分析 ■ 定性性分析 说明关键因子引起的不良及对Y影响的结果（文字说明、图片等） ■ Vital X’s 因子的检讨结果 ■ Vital Few X’s的最佳化内容 抵御因子– 最佳水准决定结果 对案因子 – 改善前/后流程 Easy Five - Improve 抵御因子的分析内容或技术或图表 改善流程内容 ■ Control Plan 树立 ■ 掌握成果 ■ 管理计划实行 SPC 改善前后比较(通过图表比较改善前和改善后的水准） YX的管理计划 标准化内容/ 教育内容 Easy Five - Control 经过FEA确认后的财务成果 This document details the best practice of the minimums required for an executive summary of Six Sigma DMAIC projects. Follow the instructions on the notes pages for minimum slide content for each of the phases. Follow the DMAIC steps for presentation of the data. One page per phase is a requirement. If you need additional slides, use only backup slide from your full presentation slide, using the similar corporate format. Ensure your slides are readable and tell your story. Courses are available for the many that could use help in this area -- “Ford Power Presentations” is available through FTDC. Consult your local training office. DEFINE PANEL (Minimum requirements): 1) Connection of the problem to business objectives 2) Identify customer and CTQs-Critical to Quality Characteristics 3) Y=f(x) Cascade 4) Defect Definition 5) Cost of Poor Quality (Cost of the Problem) 6) Problem Statement (include scope and goal) (Example: In PD, we start with Improve Quality as the objective, and by Vehicle Line we go to the Balanced Single Agenda for Quality (SAQ) to establish business unit priority on Improve Qualit