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电力企业信访工作的特点与对策
精品论文 参考文献
电力企业信访工作的特点与对策
胡钧
国网江西省电力公司景德镇供电公司
摘要:随着时代的发展,用户的维权意识不断增强,诸多电力用户借助信访的形式维护自身权益。文章主要分析了电力企业信访工作的特点与对策,以供参考。
关键词:电力企业;信访工作;特点;对策
引言
信访稳定工作是企业生产经营中的一项重要工作,是构建和谐企业的基础性工作,做好信访稳定工作,是密切干群关系、构建和谐企业的基本要求。在新时期,信访工作在电力企业管理中至关重要,如何做好电力企业信访工作,是电力企业需要研究的问题。
1电力企业信访工作的特点
一是,法律意识增强,信访事件数量增多。随着人们法律意识的不断提升,职工维权观念增强,因此信访的意愿更加强烈,信访事件越来越多,几乎职工涉及到的所有社会问题、矛盾冲突等都聚集到信访部门,增加了信访工作的压力。
二是,信访设计内容广发。在当前企业体制改革以及市场经济发展的背景下,信访事件数量增多的同时,涉及的内容也非常广泛,当企业利益与职工个人利益不一致时,就会产生各种矛盾与问题,如内退职工问题、劳动合同问题、社会保险问题、医疗保险问题以及职工待遇问题、企业改革经济补偿金问题等,涉及的范围越来越大、触及面积越来越广,若不能及时、妥善的处理,就会导致诸多负面影响因素。
三是,职工容易冲动,信访事件形式多样,以当前信访方式来看,除了直接性的诉求以外,还通过匿名信、网络信息渠道、无序上访、越级上访等方式,更有甚者出现群体性上访、围攻办公场所或者闹访、缠访等现象,对社会稳定秩序造成影响。
四是,信访对象的范围有所扩大。目前,信访问题涉及的人员日益广泛,除了地方群众和农电工会来信来访以外,也有地方党政干部的来信来访。此外,信访主体的群体性特点更加突出。现阶段信访所反映的问题是社会各界的共同要求与愿望,主要通过信访形式表现出来,与以往相比,集体上访明显增多。
五是,很多现实信访问题反映出的情况复杂,涉及范围广,比如,在电网施工过程中,部分农民对青苗费补偿提出的要求过高,无法利用规定政策加以解决,说服工作极其困难。此外,很多信访人员一味强调自身愿望,无休止地纠缠,存在着吃“信访饭”的情况,比如,对于某些信访人员反映的问题,根据政策规定要由地方进行处理,但是由于地方未能解决,信访人员就坚持要电力部门解决。
2电力企业信访工作对策
2.1树立信访稳定观念
电力企业若想做好新时期的信访稳定工作,必须改进观念、提高政治觉悟,树立服务观念与责任观念,以发展的眼光看问题、解决问题,以电力企业发展、社会稳定的大局为出发点,妥善解决各种矛盾问题。首先,加快工作机制的创新,既要推行保障机制,也要分解领导职责,在各部门之间形成齐抓共管的局面,加强对信访工作的重视程度,提高信访稳定工作的实效性,切实解决企业发展、职工发展过程遇到的各种问题;其次,构建完善的信访渠道,更好地满足职工诉求。
由于信访工作的特殊性,应做好联系部门与群众的纽带,落实信访工作的重要责任,对职工的各项信访事件进行登记,及时受理并答复;进一步拓宽信访的形式与渠道,深入职工群众,倾听职工诉求,帮助职工解决最直接、最根本、最实际的问题,加强与职工的沟通与交流,为职工办实事。要坚持就地解决、依法信访、预防为主三个原则,做到积极主动、热情引导信访人,用热心换真心,用真心换理解,充分考虑群众的难处,在具体生活、工作上给予信访人力所能及的支持和帮助。
2.2加大电力法规宣传
只有加大电力法规的宣传,同广大用户进行广泛的沟通,取得各方面的理解和支持,才能消除误会和分歧,规范信访行为,促进依法信访。在搞好宣传的同时,作为电力企业更有必要取得地方政府和有关部门的支持和理解,让政府和有关部门逐步认识到电是商品的重要性。有了政府部门支持,能有效防止发生大的群众上街等恶性信访事件,既维护了社会的稳定,也为电力部门的正常工作开展创造了良好的环境。
2.3完善信访工作领导体系
一是建立信访工作领导机构,强化信访工作领导责任,充分发挥信访工作的领导与协调作用。明确信访工作第一责任人及直接责任人,坚持“一岗双责”的原则,为解决和化解信访问题提供组织保障。二是强化各职能部门的信访工作责任。对涉及政策性、专业性强的信访问题,按照“各负其责”的工作原则,由信访部门接待登记后,组织协调信访事项涉及的职能部门做好具体政策解释处理工作,确保信访问题解答解释、准确。三是严格实行信访工作领导责任追究。重点解决信访突出问题,坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,遇有重大、集体上访事件,主要负责人要亲临现场,靠前指挥,就地解决,有问题逐级反映,对因工作不力、矛盾化解不及时、问题处理不到位而造成严重后果的,严肃追究有关人员责任。
2.4
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