浅谈房地产项目的招投标管理与实践.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈房地产项目的招投标管理与实践 毛发庭 　　（广东，广州，510000） 　　【摘 要】随着社会的发展，房地产事业发展的速度也越来越快，但是随着人们生活质量的提高，对于住房要求也越来越高，所以房地产事业发展也面临着很大的压力，房地产项目管理作为房地产企业的重要项目，关系着房地产企业的生存和发展，所以房地产项目的招投标管理业具有十分重要的地位。本文通过对房地产项目的招投标管理与实践的探讨，希望对以后的房地产企业进行招投标具有一定的参考价值。 　　【关键词】房地产项目；招投标；实践 　　随着社会的发展，房地产企业越来越重项目的招投标管理。因为招投标过程可以对于房地产项目的造价、以及质量标准进行确定。所以招投标是房地产企业进行项目实施之前的重要内容，但是影响招投标的因素有很多，所以在招投标的过程中存在着一些风险，如果没有很好的规避这些招投标过程中的风险因素，对于房地产项目后期实施工作会产生一定不良的影响。所以在进行房地产项目的招投标过程中应该消除风险因素，进行良好的管理，保证房地产项目后期实施顺利进行。 　　一、房地产项目招投标过程中存在的问题 　　（一）房地产项目招投标准备阶段存在的问题 　　1、招投标准备阶段的深化设计 　　房地产项目在进行招投标之前，会针对房地产项目的的造价、可行性、质量等方面进行深化的设计。如果在深化设计的过程中缺乏对于某个环节的准确评估性，这样会导致房地产企业招投标工作的质量。深化设计阶段作为招投标的准备阶段的主要内容，如果没有进行良好的深化设计，对于后期房地产项目的实施的影响非常大。一般房地产项目面临的挑战是需要在短时间内完成繁重的工作量。所以当一些房地产企业遇到这样的情况时候，在深化设计阶段就缺乏一些考虑，这样就会导致深化设计不能够满足房地产项目招投标的要求，对于房地产项目招投标项目的管理会有一定的影响。所以深化设计阶段对于房地产企业中的项目招投标的成功与否有着至关重要的作用。房地产企业可以通过招投标的方式找到性价比最高的产品，所以在设计阶段缺乏对于某些房地产项目的准确敲定，将会导致制定出设计文件缺乏准确性和完整性。其次由于房地产企业项目招投标过程中包括多种专业或者行业的理论知识，企业的招投标的设计者不可能将每一种因素都考虑到设计方案中，可能存在一些小漏洞。最后由于一些设计人员综合素质不高，缺少对于招标之前设计的重视，导致深化设计方案水平不高。 　　2、招标方式的选择 　　房地产企业在进行相关项目的招标之前，应该根据项目的特点选择合适的招投标的方式。大多数情况下，招投标方式的选择主要取决于采取怎样的公开方式，标底的设置与否。虽然国内还没有具体规定什么样的房地产项目需要什么样的招标方式。但是房地产企业进行招投标之前应该考虑到每一种招标方式的优缺点，选择合适的招标方式，如果没有选择合适的招标方式，会给房地产带来一定的损失，很多房地产企业就是在招投标方式的选择上不合理，导致后期房地产项目的实施过程中出现一些问题。 　　3、招标文件的编制 　　招标文件主要包括的内容有深化设计，招投标方式的选择以及合同的制定，资格审查文件等等。 招标文件的编制对于后期房地产项目的实施阶段有着重要的理论依据。目前一些房地产企业存在的不良现象是，由于在招标文件的编制过程中对于某个环节的缺少周全的考虑，直接影响后期房地产项目质量问题。在整个招投标的过程，招投标文件具有重要的意义，它对于项目的的实施以及管理都有着明确的指导作用和说明作用。招投标文件的编制工作一般情况下是根据工作人员的工作经历进行编制，所以受到主管因素的影响比较大。现阶段，一些房地产企业中，工作人员对于招投标文件的编制没有给予极大的重视，在工作的过程中比较只是机械的照抄，生搬硬套。制定的招标文件缺乏科学性以及合理性，而且可操作性差。 　　（二）房地产项目招投标实施阶段的问题 　　房地产在进行项目的招投标工作之前，会把消息通过媒体上发布出去，一些满足要求的投标单位会纷纷的报名。在众多中的投标单位选出最适合的投标单位是十分重要的，这就需要房地产企业对于报名的投标单位的详细情况进行了解，按照优劣的次序将报名投标的企业进行排名，从中选取各方面条件比较优秀的投标企业进行合作，但是，目前很多的房地产企业由于内部工作人员缺乏认真的工作态度，没有对投标企业的情况作出全面的了解，就草率的决定合作企业，或者是由于企业内部的员工，为个别的投标企业量身定制要求，排斥一些潜在的投标企业。因为公司内部人员与个别的企业私下交往比较好。这样会导致后期的房地产企业失去与综合水平比较高企业的合作机会。不利于房地产企业的招投标管理意义的实现。 　　（三）房地产项目招投标定标签约阶段的问题 　　招投标的过程存在着投标企业之间激烈的竞争，在资格预审之后，每个投标的单位都要按照招标单位的要求