咸阳市第一大道项目物业管理费用测算(doc 7).docVIP

物业管理费用测算 项目概况 “第一大道”项目位于咸阳市中心繁华地段---人民西路路南（七厂什字西南角）东邻人民路第一粮店;南邻陶瓷厂家属区;西邻思源北路；北邻人民西路。本项目1至3层为商铺；4至30层为住宅（含写字间）由4栋连体楼组成，项目占地：12075.8㎡；总建筑面积：69500㎡，其中商铺建筑面积为：7200㎡，住宅建筑面积为62300㎡. “第一大道”项目建成后小区有两个出入口，安防系统配有远红外线周界防范及电视监控，设有消防监控室。 测算说明： 1、该测算前提为水电收支平衡。 2、交楼前及人员离职需提前储备人员费用支出未计。 3、每户应交的装修管理费100元由于办理入住时间长，未做收入计。 费用收支情况 月支出费用 月应收物业费 盈亏额度 49420.82 49426.00 5.18 月费用支出情况 月支出费用（详见附表）=人工费+办公费+设施、设备运行费+清洁保洁费+秩序维护费+绿化养护费+固定资产折旧+税金及附加=49420.82元 成本费用测算 商铺每月物业管理费：7200㎡*1.5元/㎡=10800.00元 住宅每月物业管理费单价： （月支出费用-商铺每月物业管理费）/住宅建筑面积 ＝（49420.82-10800.00）/62300=0.62元/米2 注：1、该测算前提为水电收支平衡。 2、交楼前及人员离职需提前储备人员费用支出未计。 3、每户应交的装修管理费100元由于办理入住时间长，未做收入计。（425户*100元/户=42500元） 4、该测算物业费的收取按理想状态收费率100%。 5、电梯在免保期内电梯费略有盈余，免保期过后收支基本持平 附表： 人工费用明细表 月工资（元/月） 服装折旧 培训费 福利基金5% 伙食补贴 岗位 补贴 费用 （元/月） 人数 总费用 项目经理 1800 20.8 3 85 100 0 2008.8 1 2008.8 主管 1500 20.8 3 65 100 0 1688.8 2 3377.6 管理员 1200 20.8 3 45 100 0 1368.8 4 5475.2 工程班长 1400 7.5 3 45 100 100 1655.5 1 1655.5 工程员 1300 7.5 3 50 100 0 1460.5 2 2921 绿化员 850 7.5 3 40 100 0 1000.5 1 1000.5 保安队长 1000 20 3 45 100 200 1368 1 1368 保安员 850 20 3 45 100 0 1018 12 12216 保洁班长 550 7.5 3 30 0 100 690.5 1 690.5 保洁员 550 7.5 3 30 0 0 590.5 4 2362 合计 29 33075.1 说明：1、培训费每人每月3元。 2、伙食补助100元/人/月（不包括保洁）。 3、福利基金按工资总额的5%计算。 4、服装折旧2年，夏、秋装各一套，管理员及收费员岗位500元/2套，保安480元/2套， 其余岗位180元/2套。 办公费用明细 费用项目 测算依据 费用（元/月） 通讯费 电话2部×250元/月 500 通讯补助 经理、主管共3人×100元/月 300 管理用水 4吨/人/月×2.63元/T×29人 305.2 管理用电 8度/人/月×0.6元/度×29人 139.2 公共关系费 估值 300 节日装点费 估值 100 办公用品用具 估值 200 低值易耗品 估值 200 合计 2044.4 设施、设备运行维护费 项目 测算依据 费用（元/月） 夜班值班费 10元/天×30天×1人 300 维 修 费 发电机 维修费600元/年 50 生活水泵 维修费400元/年 33.33 水箱清理 清理费300元/年 25 消防泵 维修费300元/年 25 消防自控设施 维修费250元/年 20.83 消防喷淋设施 维修费250元/年 20.83 发电机 试车每月/次，每次0.5小时，耗油80L/小时，油价6元/L, 80L/小时×0.5小时/次×6元/L 240 75KW消防泵 3个月试一次，0.5小时/次 75KW×0.5小时/次÷3次×0.6元/ 7.5 消防自控设施 1千瓦×24小时×30天×0.6元 432 工具费 小型工具及工具箱2000元÷36(三年折旧) 13.9 对讲机 3部×500元/部÷24 两年折旧 62.5 手电筒 3个×20元/个÷24 两年折旧 2.5 材料耗费 估价250元/月 250 室外维修费 每平方米0.005元 室内维修费 每平方米