浅谈工程项目施工中的质量控制与管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈工程项目施工中的质量控制与管理 云南荣隆建筑工程有限公司 唐成伟 　　摘要：工程项目是一个极其复杂的过程，而影响工程质量的因素很多，比如人文、管理、机械和材料，它们都直接影响着工程项目的施工质量，决定了工程项目的优良。一个工程从计划到完成，每一步都要认真细致，将一切做到最好，才能保证为社会提供更多优质安全的建筑产品，保证社会和谐稳定的发展。工程项目施工更是工程中的重中之重，工程项目中的质量控制与管理，是一个系统而且复杂的过程，是项目管理之中重要的环节。在工程项目的施工过程中，如何通过质量的控制与管理，保证符合规定的质量标准，达到用户的预期的前提下，尽量减少工期与成本，是一个值得深究的问题。 　　关键词：工程项目；施工过程；质量控制与管理1 人的管理一个好的施工团队，必须要有过硬的技术，与此同时，也必须要有着良好的素质。要控制施工的质量，就必须要培训工程项目中的施工人员，全面提高他们的能力与素质，要让他们养成质量第一的观念，不能马虎、得过且过。同时，管理层也要有明确的目标，每一步都计划好，在施工过程中严格控制把关，制定赏罚分明的制度，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。一个工程项目的管理，首先是要根据施工队伍自身情况，施工项目的特点以及其他限制条件，制定明确质量目标和攻关内容。 　　2 材料的管理材料是工程的物质基础，“巧妇难为无米之炊”，没有材料工程项目便是空谈，所以，没有好的材料好的工程项目也是天方夜谭，材料的质量好坏直接决定了施工质量、建筑物质量等级与安全，以及建成后的使用效果。工程材料的低劣质量所造成的事故和损失，往往是永久并且非常难以修复和弥补的。所以，我们必须从材料的采购开始便紧抓质量关卡，我们要根据工程特点、施工合同、材料的特性和性价比来选择相应的材料，采购原料时候要注意在运输、检测、储存和输送等过程中确保无差错。在施工现场，要加强对施工材料的检验，确定材料的实际数据能否满足施工需求。还要注意材料的使用和存储，避免不要的事情发生，比如钢筋的锈蚀，水泥受潮结块以及不同型号的钢筋混用等等。在建筑工程项目中，材料的费用约占整个工程造价的60%～70%，所以，在工程中，我们只有正确合理的采购材料，才能在保证工程项目的运行。 　　3 机械的管理现代的施工中，施工机械是必不可少的设备，是实现机械化的保障，施工机械对于项目的进度和质量有着尤为明显的影响，所以，合理的采用施工机械必不可少。在开工之前，我们要对已有的机械进行评估，确定它能否适应这个项目工程，如果不行，便要考虑是否租赁或者购买新的器械，因为施工机械属于一次性的投资，在整个项目之中，属于较大的固定资产投入，所以一定要认真对待。工程项目要综合施工现场的情况，施工工艺以及建筑结构类型确定要使用的机械，合理、配套、结合使用，才能最大化机械的能力，从而获得最好的经济效益。 　　建筑施工是一个劳动力密集的产业，在社会高速发展的现代，施工机械的大面积使用已然成为建筑行业的一大趋势，在施工过程中，要合理正确的采用机械施工，这样才能保证施工质量，大量的节约施工成本，保证人员的安全。施工机械的另一项管理的关键是保养，保养是管理施工机械的必要手段，除了能够增加机械的使用寿命，还能减少机械运行故障，从而保证项目工程的顺利运行。在制定管理计划的同时，不能一概而论，应该根据每部机械的不同特点制定相应的方案，专人养护、检测。 　　科技是第一生产力，国家建设部所发表的《技术政策》中说：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。”合理正确的施工用机械，是工程项目安全稳定运行的前提条件之一，才能保证工程项目的经济效益。 　　4 制度的制定“没有规矩，不成方圆”。一个优秀的项目，施工人员是直接参与的主要因素，一个好的制度能够保证工程项目的顺利运行，保证人员的安全，项目预期完成。管理人员要根据现场状况，施工团队的条件制定合理的作息方案，严格实行施工的质量检验，施工人员要严格按照项目要求进行作业，按照规章制度，严格要求自身，保证项目工程的顺利运行，提高项目的施工质量。 　　5 质量检验施工质量检验方式有很多，一般是自检、互检、专业检验和交接验收。施工之前，要预料每种情况，选好材料的机械以及人工，在施工过程中，要实时进行质量的抽查和检查。施工质量检查方式主要有日常、综合、跟踪、专项、监督检查等。 　　要对施工结果进行调查和整改，并对整改的结果予以核实，及时对安全隐患进行整改，保证工程的质量和人员的安全。在检验检查过程中，不能马虎大意，必须从每一步抓起，确保每道施工工序都能达到规定质量标准，防止偷工减料、以次充好，从根源上保证了工程项目的质量，为社会提供优秀的建筑物，为企业的发展和国家的发展奠定良好的基础。 　　6 方