无线基站安装测试.pptVIP

2002-5-20 DEC/NJ/CIM Bao Liekai * * 无线基站安装测试 无线基站施工流程简介 勘察设计 （Engineering Dep） 安装文件 项目经理 （Project Manager） 基站清单、 货物装箱清单 开箱验货、 基站准备 情况检查 无线网络规划 （RF Network Design） 基站天线 俯仰角数据 设备安装、 测试及开通 开箱错误报告 开箱报告、 基站准备异常 问题报告 项目物流 （Project Logistic） 更新的安装文件 及测试记录 配合无线网络优化 （Initial Tuning） 基站部分客户验收 PAC 安装质量检验 （Quality Auditor） 安装整改报告 安装质检报告 验收文件 工程执行支持 （ITAC） 支持回复 支持请求 竣工文件 工作范围 开箱验货 检查基站准备情况,确保基站具备安装条件 督导工程队安装基站设备(爱立信供货部分) 基站设备硬件测试 基站设备开通 配合无线网络优化、基站故障的处理 客户验收中基站部分的验收工作 工作准备 检查所需项目文件及资料是否具备（安装文件、基站清单、货运装箱清单、项目联系人名单、各种报告样本等。 检查所需工具、仪表是否齐备，完好。 从地区基站工程负责人处领取工作任务及计划。 确认所需工程队就绪 检查所需技术资料是否具备。 开工前现场准备 向客户介绍并确认工作计划，需要时经地区基站工程负责人确认后会同客户修改工作计划。 向客户了解基站准备情况及客户对基站施工的要求，并将情况汇报给地区基站工程负责人和项目经理。 对客户关于基站施工工艺和规程等方面的特殊要求（与爱立信规范不符），将情况汇报给地区基站工程负责人和质检人员，得到确认后才可以执行。 要求客户提供必要的配合，如有困难，向地区基站负责人及项目经理汇报，寻求支持。 会见工程队，强调工作任务和要求，检查施工工具，如不符施工要求，向地区基站工程负责人汇报，要求工程队改正前不能开始施工。 开箱验货、基站准备情况检查 会同客户代表、货运代理按照货运箱单开箱验货，确保货物数量与箱单相符，无可见损伤，并填写开箱检验报告；如有异常，填写开箱检验错误报告；报告需经客户代表签字确认。 对多发货物和因损伤致使不能使用/或客户不接受的货物，应交货运代理收回并要求出具收条，并将收条用传真或其它方式给项目物流。 检查所到货物是否足够基站施工，如不够，发缺货报告给项目物流。 检查基站准备情况:电源、空调、走线架(客户需准备部分)、接地线(点)、天线安装抱杆等是否就绪并符合要求，机房、走线架及天线安装抱杆等是否与安装文件内设计相符。 对于不具备安装条件的基站，出具基站准备情况异常报告，发给地区基站工程负责人和项目经理及客户代表。并要求作相应整改。 及时向项目经理、地区基站负责人汇报工作进展。 基站安装（二） 督导工程队在每日离开施工现场前的进行清扫，确保现场整洁。 在安装结束后检查安装质量，确保符合质量要求。对不符合要求的进行整改。填写基站安装自检报告。 对在质量抽检中发现的问题，及时整改并提供整改报告。 每周向项目经理、地区基站负责人汇报工作进展及遗留问题。 基站测试（硬件测试和开通一） 按爱立信质量要求检查安装质量，特别是电源、接地、天线连接、信号线连接、标签等。发现质量问题应向地区基站工程负责人汇报要求整改。在某些严重问题（如接地等）未整改前不应加电测试。 设备加电，并按爱立信技术规范文件、用相应的工具仪表按步骤测试，并在安装文件上记录测试结果。对测试中发现安装质量导致的测试不合格，应向地区基站工程负责人汇报要求整改。 具备开通条件后，与相关人员合作，开通基站设备，并做相应测试，记录测试结果。 基站测试（硬件测试和开通二） 对测试中的故障，应正确分析判断。不能处理时，应向ITAC寻求支持。对确认损坏的硬件，应及时发缺货报告给项目物流，并同时正确填写返修单（Repair Note），并及时将坏件转交给当地货运代理，并要求其出具收条。 要求客户代表签字确认测试结果。 每周向项目经理、地区基站负责人汇报工作进展及遗留问题。 一地区安装测试结束后，应尽快将含测试记录及更新设计图纸的安装文件返回到勘察设计部门用于竣工文件制作。 在每日离开施工现场前的进行清扫，确保现场整洁。 * * *