物流与制造业、商贸业的联动.ppt

Part4:物流与商贸业的联动 伊藤洋华堂与第三方物流公司——太平洋物流的合作却困难重重 伊藤洋华堂则游刃有余地同时运用自营配送、共同配送和物流外包，从而减少店铺存货，增加备货品种，吸引了更多的消费者。 在日本 在中国 成都 北京 上海 我国物流业的挑战 联动的启示 “制造业、物流业、商贸业”三业联动 实现蓝图 物流业 制造业 商贸业 Part 5: “三业”联动 传统 “三业”联动 A.制造企业 B.商贸企业 B.商贸企业 C.物流企业 Part 5: “三业”联动 生产 销售 物流 采购 销售 物流 A.制造企业 逆向物流 供应商 消费者 Part 5: “三业”联动 制造业 物流业 商贸业 ——效率提高的前提 ——贯穿生产与商贸的始末 物流计划（战略） “大而全”→“小而精” 剥离非核心业务 物流服务外包 注重货物快速运输 降低运输成本 物流服务外包 Part 5: “三业”联动 物流计划贯穿生产与商贸的始末 生产阶段 成品转移 成品销售 制造企业 Pool 中央仓库 RDC1 商贸企业 消费者 供应商 物流企业（计划） 运多少？送货时间？采用物流车辆形式？ 何时需要补货，何种原材料需要补充，补充时间是多少？ 合适的时间到达，在要求的时间内运到 RDC2 RDCn Part 5: “三业”联动 物流业、商贸业与制造业联动的桥梁 ——“信息化” 1.是一个整合资源的平台，可以把社会资源整合起来，减少资源浪费； 2.消除双方的信息不对称，提高物流参与方的工作效率，进而提高整个社会效率； 2.物流需求方享受更快速，更便宜的服务； 4.可视化：提供所有这些信息供客户参考，同时监控所有流程。 公共信息平台 Part 5: “三业”联动 物流公共信息平台——应用体系结构 Part 5: “三业”联动 意义 Your text in here 制造业 商贸业 促进物流企业专业化、一体化 优化供应链资源配置，降低物流成本 提高物流业的服务能力和水平 向现代制造业升级 提高核心竞争力和国际竞争力 内部结构调整，提升管理手段 向现代商贸业业升级 提高核心竞争力 优化内部结构 物流业 东莞大朗毛织服装基地 大朗毛织贸易中心 东莞大朗毛织服装基地 东莞大朗毛织服装基地 形成了研发设计、生产加工、原料辅料、机械设备、物流贸易、人才培训、科技服务、信息咨询等一条龙的产业配套。 流通组织模式 一、内部承担物流 · · · 毛织厂商 · · · 零售/批发业 商贸业业主到工厂看货，自行提货； 看货，下订单，厂商在规定时间将成品交予商贸业业主 流通组织模式 二、物流业务外包 第三方物流 · · · 毛织厂商 · · · 零售/批发业 商贸业、制造业的物流业务（主要是运输）外包给第三方物流公司。 第三方物流公司更多地采用专线经营模式。 流通组织模式 三、产业集群—物流中心—商贸中心“三位一体” 深圳东门商区 广州火车站周边商区 毛织产业集群 物流展销平台、信息资讯平台 物流中心 公共物流区 公共物流区 东莞大朗 毛织服装基地 海内外市场 商贸中心 流通组织模式 三、产业集群—物流中心—商贸中心“三位一体” 信息资讯 平台 流通组织模式 物流与毛织产业联动优势分析： * * * 真正的物流公共信息平台，应该是一个整合资源的平台 真正的物流公共信息平台，应该是一个整合资源的平台 * * * * * * * * * ? 2007 Vtradex All Rights Reserved. 物流与制造业、商贸业的联动 目录 1. 联动发展的内涵分析 2. 制造业与物流业联动 3. 商贸业与物流业联动 4. “三业”联动 物流是链接供应链的核心 – 制造业、商贸业与物流业的融合 供应商 制造商 批发商 输入物流 输出物流 生产物流 回收物流 最终用户 零售商 仓储中心 物流 Part1:简介 基本概念 是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。 联动：是指若干相互关联的事物，一个发生运动或变化时，其它的也跟着运动或变化 Part1:简介 联动发展的内涵分析 Part1:简介 （1）制造企业联动发展的必要性分析 Part1:简介 （2）商贸企业联动发展的必要性分析 Part1:简介 （3）物流企业联动发展的必要性分析 Part1:简介 政策与技术支持 Part1:简介 制造业与物流业联动 制造业和物流业联动发展是要实现制造企业愿意外包，物流企业能够承接，互利促进的局面。 供应商 批发商 制造商 零售商 客户 采购物流 生产物流 销售物流 国内情况