团队建设--信任与协作.pptVIP

团队建设 ——信任、协作 课程背景 团队绩效上不去 团队成员之间、团队与团队之间存在相互推萎的现象 团队成员之间、团队与团队之间的协作不够流畅 团队整体的凝聚力差 课程目标 增强团队之间及团队中成员各成员的协作，提升凝聚力 达成团队既定目标 改善团队的氛围 增强员工之间的相互信任 从“蚁球”看团队管理 两句发人深醒的话 信任是一种自信的表现。 信任是欣赏的开始。 从满杯水中放回形针看团队管理 团队是有张力的，且是无限的 每个团队都有其特有的包容力 放下成见，欣赏每个人 欣赏，从信任开始 信任的几种观点 信任是一种选择，跟别人没有任何关系 信任是团队绩效增长，是团队凝聚力提升，是团队协作力更加和谐等的原动力。 信任也是团队中使沟通畅通无阻的决定性因素之一。 信任也是增强个人责任心的一剂良药。 从“风中劲草”中体验信任 没有完美的个人，只有完美的团队。 从我开始，由我引发，信任团队中的每一个人，欣赏团队中的每一个人。 信任一个人，是发自内心的且是毫无顾虑的。 信任是使沟通、协作更加有效。 信任需要勇气。 信任的5C 关怀（CARE） 勇气（COURAGE） 相关能力（COMPETENCY） 清楚的期望（CLEAR EXPECTATION） 持续一致（CONSISTENCY）  * * 我们的团队具备以下条件： 欣赏每个人 信任每个人 分工明确 责任清晰 我们每个人都应该激活体内蜇伏着的小宇宙，这一点势在必行。 有时我们会感到困难，那是因为我们有参考标准。－－《没有借口》 *