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团队理论与团队建设

团队理论与团队建设 内容概要 团队的含义 团队的含义 团队的含义 团队的含义 团队的含义 团队的作用 团队的类型 团队的类型 团队的类型 团队的类型 * ----- 专注 · 专心 · 专业----- * 团队沟通技巧 团队的类型 团队的生命周期 如何打造 高绩效团队 团队的含义 高绩效团队 的标志 团队的作用 。。。 目的性:??? 长途汽车上 的所有乘客 人行道上行 走的一群人 NBA全明星 队伍 人群(Crowd) 团队(Team) 群体(Group) 多个人的集合 团队的起源: 团队的定义: Alchain 和Demsmlz 《生产、信息、费用 与经济组织》(1972年) 团队生产 “团队”的概念 Katzenbach Smith(1993) 技能互补 目的相同 责任共担 群 体 说文解字:团队= 口 才 耳 人 团队的最佳人数? 团队沟通技巧 团队的类型 团队的生命周期 如何打造 高绩效团队 团队的含义 高绩效团队 的标志 团队的作用 1+12 适应多变的环境 成员间知识共享 促使组织扁平化 提高凝聚力 团队成员实现自我 高 绩 效 团 队 团队沟通技巧 团队的类型 团队的生命周期 如何打造 高绩效团队 团队的含义 高绩效团队 的标志 团队的作用 行为团队 生产与业务推广团队偏向于行为方面 依照概念与行为的程度,团队可划分为: 概念化团队 如研发团队所执行的任务的概念化程度较高 中间化团队 如品质管理、管理团队介入两者之间 按照对团队成员行为的要求,分为以下三种类型: 棒球队型 足球队型 网球双打 位置固定 孤军作战 相对固定 可以助攻 位置不定 相互掩护 外科手术团队 交响乐团队 科研开发团队 根据团队成员的来源、拥有自主权的大小以及存在目的的不同,将团队划分为: 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能团队 两个维度:团队任务的结构化、团队成员的依存性 高 结构性 低 低 依存性 高 团队类型示意图 猎豹型团队 狼群型团队 羚羊型团队 斑马型团队

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