团队建设之狼的智慧.pptVIP

狼 的 智 慧 在自然界所有的动物中，人类最痛恨的莫过于狼。在人类的字典里，凡是与狼相关的都不是好词： 狼子野心，狼心狗肺，狼狈为奸，残忍，贪婪…… 缘 起 历史的一天 生物链中的狼 恶狼传说 狼与人 狼的社会秩序 团 队 耐 心 个 体 好 奇 态 度 失 败 交 流 永 锲 战 略 游 戏 死 生 忠 诚 变 化 变 化 向狼学什么 人类的战争、恐怖、民族纷争不断，组织结构正面临崩溃的边缘，而狼族的社会结构却仍然维持着团队合作、效率卓越与共同分享的行为模式； 人类的离婚率不断攀升，同姓恋、独身主义盛行，家庭受到前所未有的冲击。而狼群的家庭组织却依旧稳固如昔，家庭成员保持愉悦详和； 人类的教育体系正面临改革与更新的处境，狼族仍然始终如一地将教育、呵护、抚养幼狼成长，视为整个族群的首要任务。 　 互相合作、彼此忠诚、善于勾通的狼族给我们一个启示： 在这个世界上除了人类，还存在着拥有更高智慧的狼群。 狼在这个星球上流浪已经超过100万年。 人类需要向从远古以来与人类并肩而行的朋友-----狼族学习。 强者的心态 狼不是上帝宠爱的动物，上帝没有赋予它猎豹的速度、狮子的雄悍、犀牛的体魄，但狼却以强者自居。 狼表现出一种面对困难时的坚强，是一种面对困境的临危不俱，更是一种不达目的誓不罢休的坚韧。 对员工的启示：心态决定命运，坚韧与顽强造就卓越。 对团队的启示：以强者自居，从能者自居，保持坚韧与顽强的风骨，总有一天会成为强者。 十大处世哲学之一 十大处世哲学之二 十大处世哲学之三 十大处世哲学之四 十大处世哲学之五 十大处世哲学之六 十大处世哲学之七 十大处世哲学之八 十大处世哲学之九 十大处世哲学之十 “狼性”团队打造系统 红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人，作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？ 世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 团队是一种攻击性的群体，面对现代的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ “狼性”团队打造系统 一、培训系统 1、“洗脑”培训 2、军训 3、潜能培训 4、产品知识与销售技巧培训 5、拓展训练 6、速度与进攻意识培训 7、制造欲望与需求 8、打破人性的弱点 二、潜能激励系统 1、愿景激励 2、情感激励 3、薪酬激励 4、淘汰系统 5、打造标杆 三、管理与绩效考核系统 四、变革与创新 思 变 END 在没有人类的史前时期，鸟类约2000 年才有一种灭绝，哺乳动物约8000年才有 一种灭绝； 然而，仅1600年以来已有113种鸟类和 88种哺乳动物消失在地球上； 到了17世纪，平均每5年就会有一种 物种灭绝； 到了20世纪，平均每2年就会有一种 物种永远的消失在地球上； 而今天，这种速度仍在加速当中，未 来的20至30年中，地球上的生物将有25％ 处在灭绝的危险之中…… 1、当然，兽群中老弱病残是狼群的首选目标，但是狼的高明之处远不在于能却认出这些显而易见的牺牲品，它能观察到并记住猎物许多细微的个性特征和习惯，这时我们都难以做到的。某些独特个性特征会促使一只动物离代群体的庇护，成为一个靶子。所有的行为都被细心、耐心的狼记在心里。（驯鹿或麝牛在分娩时会离开群体） 2、狼和驯鹿经常生活在同一个地方，几乎看不出甚麽紧张气氛来。想像一个场景：一群狼在一群驯鹿旁散乱的休憩，突然，他们向驯鹿群集体冲去，驯鹿群为确保安全聚成一群奔跑。这时，狼群中一匹（剑手）斜刺里冲到鹿群中，抓破一头指定的驯鹿的腿（狼之所以选它，是因为发现它有某些特点易于攻击）。随后这头驯鹿又被放开归队（驯鹿个体比狼大得多，且属于有蹄类动物，蹄子厉害，踢上非伤即死）。这一幕被一遍一遍、一天一天的重演，狼群等待时机，受伤的驯鹿渐渐的失掉大量的血液、力气和反抗的意志。狼群定期更换剑手袭击，驯鹿旧伤未愈又添新创。最后，当这头驯鹿已极度虚弱，在也不会对狼群构成严重威胁时，狼群开始了致命的一击。 是耐心保证了胜利，是耐心帮助狼群“兵不顿而利可全”。狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。 当然，应该说成功不仅于此，是狼那敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、关注细节以及契而不舍的耐心共同使狼获得成功。 表里如一： 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善