人员资质及培训管理.PDFVIP

人员资质及培训管理人员资质及培训管理 船体测厚 南 通 伟 文 船 务 工 程 有 限 公 司 目目 录录 一、人员资格的确认人员资格的确认及管管理模式模式 1.从事服务事服务人员的资格确认员的资格确认 2.后期再确认、保持及考核方法 二、人员培训控制 1.1.人员培训控制流程人员培训控制流程 2.外部培训操作方式 33.内部培训内部培训内容内容 4.内部培训考核方式 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 11.从事从事服务人员的资格确认从事从事服务人员的资格确认 监督员： AA.持有在有效期内的持有在有效期内的UTUT-IIII级证书级证书 B.持有船级社发放的船体测厚知识培训证书 CC.至少拥有两年以上的船体测厚操作员经历至少拥有两年以上的船体测厚操作员经历 D.熟悉公司的质量管理控制程序 操作员操作员：： A.至少持有在有效期内的UT-I级证书 BB.持有船级社发放的船体测厚知识培训证书持有船级社发放的船体测厚知识培训证书 C.经过公司体系内的要求的必要培训，包括船体结 构知识、质量控制、作业指导书、安全等等 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 22.后期再确认后期再确认、保持及考核方法保持及考核方法 A.建立技术人员档案（包括人员简历、人员资格 证书证书、培训经历培训经历、服务经历服务经历、所有考核记录包所有考核记录包 括历次考核试卷、年度能力评估记录、奖惩记 录等等录等等）） 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 22.后期再确认后期再确认、保持及考核方法保持及考核方法 B.建立完善的员工培训体制：员工参加培训的出 勤率及培训效果的评估结果与员工技术等级的勤率及培训效果的评估结果与员工技术等级的 评定直接挂钩。 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 22.后期再确认后期再确认、保持及考核方法保持及考核方法 C.监督机制的落实：细化岗位责任制，明确监督 员员、操作员的岗位职责操作员的岗位职责，确立监督员相互监督确立监督员相互监督 及监督员操作员监督机制，确保机制的有效落 实实。。 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 DD.建立相关方沟通机制建立相关方沟通机制：：通过船方客户意见反馈通过船方客户意见反馈、 船东回访、船检联络等相关方式，从外部获得 对现场技术人员的技术对现场技术人员的技术、能力能力、责任责任心等方面等方面 的反馈，与人员的年度考评挂钩。 人员资格的确认及管理人员资格的确认及管理 EE.年度岗位能力评定机制年度岗位能力评定机制：：每年对技术人员的岗每年对技术人员的岗 位能力进行评估，评估由公司各职能部门参加， 评估内容评估内容包括括基本水平本水平、参加的技能培训参加的技能培训、安安 全管理、理论水平、实操现场抽查监督、职业 道德、客户反馈。全方面考察技术人员是否适 合合于目前所处的岗位目前所处的岗位。考核保有记录考核保有记录，并在员并在员 工操作证书的年度审核栏进行确认。 人员培训控制人员培训控制 11.人员培训控制流程人员培训控制流程 人员培训控制人员培训控制 22.外部培训的控制方式外部培训的控制方式 A.将人员持有资格证书信息纳入人员履历电子 档案档案；； B.采用Excel表格录入人员证书信息，采用宏 控制制定证书到期前六个月预警控制制定证书到期前六个月预警； C.与发证机构保持联系，及时获得外部培训时 间表间表，并及时报名安排人员参加并及时报名安排人员参