安全文明管理暂行条例.docVIP

安全文明管理暂行条例 1．目的 通过加强建设项目安全文明监督管理，以保障施工过程人身安全和财产安全，文明施工，创建文明工地；最大限度地减少工程施工对人的健康和环境所造成的危害，提升企业社会形象。 2. 适用范围 适用于公司所有新建、改建、扩建项目。 3．术语与定义 3.1安全文明管理目标：工程实施过程中安全及文明管理方面应满足的具体标准。 安全事故：是人们在进行有目的的活动过程中，发生了违背人们意愿的不幸事件，使其有目的的行动暂时或永久地停止。安全事故的分类： 3.2特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； 3.3重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 3.4较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； 3.5一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 4. 职责 4.1工程部职责： 4.1.1收集汇总安全文明管理规范，编制企业安全文明管理性文件； 4.1.2根据项目情况及公司总要求制定出工程安全文明管理总目标； 4.1.3指导审核项目部编制安全文明管理方案； 4.1.4定期收集、汇总公司各项目的安全文明管理情况； 4.1.5定期在公司范围内开展安全文明管理检查工作，监督检查项目部安全文明管理的落实情况； 4.1.6对安全文明管理进行阶段总结及考核评估； 4.1.7指导项目部调查处理重大安全事故工作。 4.2.项目部职责： 4.2.1项目部是安全文明管理的责任主体； 4.2.2项目部经理是安全文明管理责任人； 4.2.3根据公司安全文明管理总目标建立安全文明的管理体系； 4.2.4 负责落实安全文明管理教育培训； 4.2.5定期组织安全文明检查，发现问题及时整改，并监督落实； 4.2.6负责现场安全事故的调查和处理，组织安全文明例会、安全文明专题会议及针对现场安全隐患召开的临时会议； 4.2.7组织制定现场施工管理中有关重点部位的安全文明施工管理规定； 4.2.8组织制定项目部安全文明施工管理计划； 4.2.9审核、监督、落实分包单位的安全文明施工管理制度； 4.2.10落实季节性的安全防范措施，做好防汛防台，防火防冻工作。 5．工作内容 5.1安全文明管理目标的确定: 5.1.1工程部根据项目情况及公司要求制定出安全文明管理总目标，经报批后下发项目部执行； 5.1.2项目部将安全文明管理总目标按合同责任主体进行分解； 5.1.3项目部将分解目标下发分包单位及供应商。 5.2安全文明管理体系的建立: 5.2.1项目部建立完善的安全文明管理组织体系架构，明确体系机构中的负责人； 5.2.2项目部明确安全文明管理组织体系中分包单位及供应商职责、工作要求、操作规程，建立各岗位的安全生产责任制； 5.2.3项目部应有专人负责安全文明施工。 5.3安全文明管理方案的编制 5.3.1编制依据 5.3.1.1国家及地方政策、法规及集团有关规定； 5.3.1.2公司确定的安全文明管理总目标； 5.3.1.3根据项目特点及分包单位、供应商在分部分项工程不同阶段的要求； 5.3.2编制纲要 5.3.2.1项目概要； 5.3.2.2项目工艺、技术、质量、进度要求及安全文明管理目标； 5.3.2.3组织机构及控制网络； 5.3.2.4资源配置； 5.3.2.5分部分项安全技术措施； 5.3.2.6根据项目自身的特点，拟定该项目的安全施工控制关键点，制定相应安全保障方案； 5.3.2.7对专业性强安全措施要求高的工程项目应有保证安全的技术措施； 5.3.2.8事故应急处理方案； 5.3.2.9文明施工管理方案。 5.4审批流程 5.4.1项目部下达安全文明管理目标； 5.4.2项目部审批经监理单位审核通过的分包单位编制的安全文明管理方案； 5.4.4项目部将最终审批的安全文明管理方案及监理实施细则下发分包单位、供应商，并报公司工程部心备案。 5.5施工过程安全文明管理 5.5.1工程部将定期组织对项目部安全文明管理情况进行检查、指导、评估，并将检查的情况下发项目部并向公司相关部门通报； 5.5.2工程部重点检查项目部安全文明管理体系、安全保证措施落实情况，以及抽查现场安全技术、设备、设施、应急处理方案等； 5.5.3项目部定期组织安全文明管理检查；形成安全文明检查报告，报公司工程部备案； 5.5.4项目部应按政府相关标准、企业内部的规定进行定期检查评分； 5.5.5 项目部应定期召开安全文明施工例会或专项会议,分析安全文明施工状况,针对检查存在问