安全管理体系5分部.docxVIP

安全管理体系第一条 项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人、安全员为组员的安全生产领导小组，负责安全管理工作，办公室设在项目部安全环保部。具体如下：组 长：邓宗刚 副组长：朱再生 黄 炼 杨希中 孙 君 康儒均 高 明 成 员：梁志军 曾贤平 诸 湘 刘志锋 石宝峰 刘金华 石宝峰 周 文 刘湘文 林跃飞 蒋进坤 付雨豪 刘 真 蒋 闯 安全管理体系 项目部安全生产领导小组的主要职责是：组织召开月度安全分析会，商讨、决策重大安全生产事项，支持、检查、监督有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。坚持“安全第一、预防为主，综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全安全管理组织机构和安全生产管理制度，施工技术交底时编制安全交底，配备专职安全员，有组织、有领导地开展安全生产活动。建立、健全安全生产保证体系，并严格管理实施，保证施工安全。奖罚分明安 全 第 一预 防 为 主安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查经济兑现事事讲安全处处有保障实现安全目标管生产必须管安全安全保证体系框图安全生产责任制第一条 项目经理对本单位安全生产负总责，是安全生产的第一责任人，安全分管领导、总工程师对本单位安全生产总体负责，技术干部对所分管工地的安全生产负直接责任，各级人员和部门都必须严格履行相应的安全职责。做到每一工序，每一部位，每一设备，都有明确的安全负责人，责权分明，奖罚到人。第二条 项目经理（邓宗刚）为本单位安全生产管理第一责任人，对本单位安全生产全面负责。其主要职责是：1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例以及上级指示、决议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全与进度、安全与效益的关系，把安全生产工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比结合起来。2、负责组织建立健全本单位的安全生产责任制，设立安全生产领导小组和安全管理机构，配备与项目要求相适应的专（兼）职安全工程师和安全管理员，监督落实职能部门、管理人员和作业层的安全生产责任，建立起纵向到底、横向到边的安全生产保障体系。3、按照承包合同及相关方的职业健康安全生产要求，组织制定并落实本单位安全生产管理目标和指标、规章制度及操作规程。合理配置人力资源、机具、资金等安全生产要素，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高现场安全生产系数。4、负责监督项目相关职能部门，审查项目部所有安全物资、设备、防护用具、机械设备、施工机具及配件的安全状况，检查和验证其生产许可证、产品合格证、安全性能。监督检查安全防护物资设备的配发、使用情况。5、按规定提取和落实安全生产措施经费，审批项目安全技术保障措施及其经费投入计划，切实保证满足本项目安全生产所需资金的有效投入，努力改善劳动条件和作业环境。6、组织对从业人员（包括内部管理人员和架子队作业人员）进行日常安全生产教育、培训及考核，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。不安排未经教育培训和教育培训考核不合格的人员上岗，保证特种作业人员100%持证上岗。及时传达上级安全指示与文件精神。7、负责劳务分包单位、项目部直接聘用的劳务人员的招聘与安全作业资格的审查，组织签订安全合同或协议，明确双方安全生产方面的权利、义务。负责组织为现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。8、负责组织制定并监督落实本项目的安全检查制度。进行吊装等危险作业时，应安排专门人员对施工现场进行专门的安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。9、负责组织制定、审批并监督实施本项目生产安全事故应急救援预案，配齐配足应急救援器材、设备、人员，并组织有关人员演练。10、及时、如实报告生产安全事故，并迅速采取有效措施，组织抢救，保护事故现场。 11、组织落实本项目安全生产事故整改预防措施。第三条 项目部安全分管领导（朱再生）的安全管理职责：1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例以及上级指示、决议，贯彻实施本单位各项安全生产规章制度。组织对危险源进行识别、评价，并制定相应的技术方案、应急预案。2、贯彻“五同时”（ 安全生产工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比）原则，监督检查各施工生产职能部门施工生产安全职责履行情况和各项安全生产规章制度执行情况。3、