国有施工企业财务管理的现状及强化对策.docVIP

精品论文 参考文献 国有施工企业财务管理的现状及强化对策 国有施工企业财务管理的现状及强化对策 吴俊英（郑州市市政工程管理处 河南 郑州 450000） 中图分类号：F275文献标识码：A 在市场经济条件下，国有施工企业面临着越来越激烈的竞争，作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，不断地改进和加强企业财务管理，提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析，提出强化对策。 一、国有施工企业财务管理的现状 （一）施工企业的财务管理水平有待提高 目前看，各施工企业的财务管理水平参差不齐，不能适应施工企业发展的需要，不少施工企业的财务管理水平有待提高，资金管理，成本管理粗放的现象依然存在。 （二）对财务管理重要性认识不足 虽然人们都知道“经济越发展，会计越重要”、“企业管理以财务管理为中心”，但真正落到实处的就少了。许多国有施工企业比较重视施工任务的承揽、重视抓工程任务的完成和工程质量的提高，认为抓好生产是关键，忽视了财务管理的重要性。许多人认为财务部门是事后算账的“报账先生”，经济效益是干出来的，不是算出来的，没有意识到财务管理在市场经济中的“节流”作用即控制把关作用，财务管理的观念淡漠。 （三）财务人员素质低，基础管理工作薄弱 施工企业主要从事野外工作，施工任务点多、线长，客观上管理难度大，给财务管理工作带来了一定的难度，加之部分财务人员业务水平低，企业内部财务制度不健全或有章不循，财务基础管理工作薄弱，各种原始资料、台账、核算资料不全，提供的会计信息不准确，出现了“资产不实、成本不实、盈亏不实”的“三不”现象，提供的信息不能满足企业决策的需要，使领导认为财务部门只是一个“报账员”的角色，是管理者的“工具”，财务管理在企业管理中处于被动的、从属的地位，财务部门的职能未能充分发挥出来。 （四）施工企业的体制不适应现代企业管理的要求 现代企业制度的特点是“产权清晰，权责明确、政企分开、管理科学”，而我们现在国有施工企业的体制与现代企业制度的要求还有相当大的差距，相应的财务管理体制还是“生产型企业”的模式，已不适应现代企业管理的要求。 （五）施工企业财务管理手段落后 现代社会随着计算机技术的推广应用，信息技术飞跃发展，但纵观施工企业能有效利用现代信息技术从事财务管理的企业屈指可数，信息技术应用于财务管理的水平较低，财务部门、财务人员的大部分时间是在从事“财务核算”，而不是在从事“财务管理”，使现代企业制度要求的财务部门的预测、决策作用发挥有限，财务信息的不及时，影响了财务管理工作的发展。 二、加强国有施工企业财务管理的对策 （一）提高对财务管理重要性的认识 1.加强施工企业财务管理是社会主义市场经济发展的要求。在社会主义市场经济的建立、完善过程中，由于所有制结构的变化，投资主体呈多元化趋势，资本市场的逐渐建立和发展，国有施工企业也不可能单一从事建筑业，也会向着经营多角化的方向发展，有的企业可能要成为上市公司，财务管理工作愈发显得重要。会计信息已成为管理者、投资者，债权人，社会公众、政府部门了解企业业绩、生存、发展能力、获利能力的主要依据，也是做出投资决策、加强宏观管理的主要依据，只有加强国有施工企业的财务管理工作，才能保证施工企业会计信息的真实、完整，及时。 2.加强施工企业财务管理是建立现代企业制度的要求。施工企业要想在社会主义市场经济中做强做大，就必须改革现行的体制，建立现代企业制度，按现代企业制度的要求规范运作。现代企业制度的核心是“两权分离”即所有权、经营权相分离。所有者选聘懂经营、会管理的经理型人才管理企业，所有者对经营者业绩的考察的一个重要渠道就是通过对会计报表提供的信息进行分析，来了解经营者的业绩，以对经营者进行奖惩。因此只有加强企业的财务管理，才能保证经营者提供的会计信息的可靠完整。 3.加强施工企业财务管理是实现施工企业目标的需要。只有通过加强完善企业包括财务管理在内的基础管理工作，施工企业才能增强竞争力，提高经济效益，实现企业价值最大化的目标。 （二）认真贯彻执行好《会计法》，提高对财务管理工作的重视 新的《会计法》从2007年7月1日正式实施。作为财务部门应组织企业财务人员认真领会《会计法》的精神，明确财务会计人员自身的地位和职责，在企业广泛宣传《会计法》，使企业负责人明确单位负责人是本单位会计工作的会计责任主体(即会计责任第一负责人)，支持财