《实施学生自主管理》有感.docVIP

精品论文 参考文献 《实施学生自主管理》有感 （四川省岳池县镇龙小学校 岳池 638300） 学生自主管理是学生自主发展教育的一个重要组成部分，在“四个学会”、“五项关注”、“六大行动”的引领下，在学校良好氛围影响下，学校通过试点，收到效果显著。 一、分析班情，工作有的放矢 七年级五班现有学生43名，其中男生29名，女生14名。来自县城的11名，来自乡镇学校的有32名。留守学生28人，还有单亲家庭的13名。经调查了解，学生普遍存在的问题有：一是思想意识不够强，行为习惯比较差，有的学生甚至是被其它学校不愿接收的；二是上网成瘾、动辄打架重；三是学生学习的基础知识掌握很差，少数学生厌学情绪严重。等等。 二、针对班情，工作对症下药 结合安排，认真领会要求。根据班情，做好认真分析。采取措施，实施自主教育。为此，我采取了以下措施。 第一、重建班委，强化管理。按照自主教育要求，积极深入学生，及时了解学生的需求，搞好民主测评，学生一致认为，必须重建班级管理机构，便通过学生民主推荐、公开竞选、定期试用的程序，产生了新的班委机构；召开班委会，班长组织、讨论并制定班委干部管理职责，并将其职责告知班级科任教师和学生，接受老师和学生监督。确保班级管理工作有序开展。 第二、科学分组，明确分工 采取自荐、民主推荐，产生组长。组长根据学生近期的综合评定、兴趣爱好、成绩差异等因素，坚持“优差搭配、性别互补、爱好相近”的原则，自愿组合，教师调控，科学分组。将班级分为9个小组，每个学生均担任了学习、纪律、记录等责任，各小组组长组织建好小组文化、小组目标、小组管理、小组的评价激励等，明确了小组成员分工及职责，保证了“人人当干部，人人有职责，人人有事做”。 第三、三项制度，强化约束 一是小组轮值制，体现人人当干部 以组为单位，每组轮流值周。每组内民主产生值周班委，检查、记录、总结班上的常规工作。每组值周1周。这样一个学期下来，全班43名学生均有机会参与班级管理，学生的积极性也随之高涨。值周的学生尽心尽力，公平公正。因为班委对值周小组进行考核、评比。 值周要求：每小组要有工作计划、重点突破、值周结束后，都进行了及时总结，并对下一任值周小组提出指导性建议。 二是班委常规制，体现人人有职责 班委会机构下设了学习组、宣传组、文体组、劳动组、生活组等,各组下面再分设小组,每个小组分管一项班级事务,把所有的学生分到各个小组中(各小组成员是管理者),每位学生都有一项管理职责。每位学生可以在自己的职权范围内，对其他学生进行管理、监督、考核和评价。同时也接受其他同学的管理、监督、考核和评价。这样,所有的学生既是管理者又是被管理者, 三是人人岗位制，体现人人有事做 设置班级管理员，如节电员、电教员、卫生监督员、财物管理员、纪律监督员、路队监督员，教室、公区卫生实行个人承包责任制，比如，负责擦黑板的同学就只负责擦黑板，倒垃圾的同学就只负责倒垃圾。这样，人人有事做，分工明确，职责到人。 第四、注重评价，建立方案 班级坚持“制度管理，量化考核，捆绑评价，奖惩分明”的原则，民主制定评价方案。 根据学校规定，结合本班实际，制定了《七年级5班班级操行分试行办法》，操行分采用基础分(100分) 、加分和扣分三部分构成。奖励部分对学生的发展方向（思想政治、行为习惯、学习态度、生活技能和创新实践等 ）起到引导作用；扣分部分主要针对不同的情况，分门别类，让全班同学讨论、制定后才予以执行。学期德育操行分将作为评选班级之星、学部之星、学校之星的依据。这样，全班同学都可以参与到班级管理中，使班级管理常规化、客观化、公开化。 第五、及时总结，注重激励 班级采取了“日小结—周总结—月评比—期表彰”的模式，注重激励为主，奖惩结合，扎实开展总结工作。 一是日小结。坚持每天一小结，值日班长根据的记录，对当天学生的表现情况进行小结，对于表现好的个人和小组加分奖励，对不良情况，及时反馈，班委或组长对其进行教育批评，实行扣分。 二是周总结。坚持每周一总结，值日小组把个人以及小组内的总分统计出来，做好记录，利用周一班会时间，进行总结。 三是月评比。根据每周的个人以及小组得分情况，月底开展评比，评选出班级星级学生、星级小组和星级寝室等，特别突出的，上报学部和学校，予以表彰奖励。 四是期表彰。期末，班委干部收集整理评比量化结果，结合科任教师评价，在期