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搭建成长平台,多途径促进农村幼师成长
精品论文 参考文献 搭建成长平台,多途径促进农村幼师成长 (黄岛区宝山镇中心幼儿园 山东青岛 266000) 摘要:教师年龄老化、专业水平不高是制约农村学前教育发展的短板,如何发挥教师的自身优势,来适应不断发展的学前教育步伐,是我们关注的一个长期工程。只有让教师在实践中学习,在研究中反思,在探索中成长,才能不断加速教师专业化发展的步伐,下面结合日常工作,谈谈自己的几点做法: 关键词:老龄化 学习 反思 教师成长 一、让培训指导开启教师成长之门 我镇共有专任教师38名,平均年龄为40周岁,30周岁以下教师的仅有5名。她们有着不同的教学背景,年龄结构、知识结构、教育教学水平各异。为了使培训指导有的放矢,我们对教师队伍进行整体分析,实施“分层管理”。对新教师采用“低起步,拉着走,多鼓励”;对中间型教师采用“小步走,抓特长,多练习”;对骨干教师采用“主动走,参大赛,促能力”,使各层次教师都能确认自我,体会到“跳一跳能摘到果子”的快乐,都处在最能发挥优势的位置上。 1、多措并举使新教师尽快进入角色 对入职1—3年的新教师,一是在加强敬业、乐业、专业等方面教育的同时,特别重视新教师思想与师德方面的教育。为她们量身定做学习计划,定期听她们汇报自己的工作表现及感悟,关注她们的成长轨迹,随时跟踪活动,发现问题及时进行教育引导。二是请园内业务能力强、政治思想好的教师全方位带教新教师。在专业成长上,以“师徒帮带”为主,利用拜师结对的方式,推行“青蓝工程”,充分发挥老教师经验丰富的优势和青年教师勤学乐钻的精神,一对一,手把手地指导青年教师成长,使她们尽快适应新环境和教学工作,力争使新教师一年基本合格,三年胜任,五年成为教学骨干。三是开展新教师的“四个一” 培养工程:即读一本好书;上一次公开活动;写一篇优秀案例或论文;制作一个优秀课件,把这一活动开展的成绩记入个人成长档案。 2、教学特色教师培养助推中间型教师成长 综合能力处在一般水平的教师在全体教师中占有最大的比例,她们的潜力如果得不到挖掘,将会影响教师队伍的稳定。我们对这部分教师逐人进行分析,挖掘她们优势项目,采取如下措施:一是积极营造有利于教师教育特色形成与发展的氛围,在思想、精神、方法、环境等方面支持特色教师的成长。鼓励教师进行个人特色孕育,并逐步形成个人教学特色,争创“教学特色教师”。如有的教师在家长工作方面是个有心人,我们就让她做家长学校的主讲人;有的老师美术方面的技能很棒,幼儿园节日庆祝、宣传策划等方面的任务就交给她,并且引导她在艺术领域的教学中形成自己的风格;有的老师在故事教学方面略胜一筹,特别是生动的语言、形象的动作能吸引孩子,我们在教学方法和对教材目标的把握上进行有的放矢的指导,让她在全镇举行故事教学的观摩课,引导其更进一步的自觉探究;有的老师非常有孩子缘,孩子们都喜欢她,我们就让这位老师向大家交流自己的秘笈。二是进行特色教师教学展示评比活动,通过民主互评、园级考评等多种形式评出“园教学特色教师”,并颁发证书。 3、提供机会凸显骨干教师的引领作用 骨干教师是全镇的精英,在各个领域上起领跑、创新与辐射作用,鼓励她们积极参加教科研、上示范课、承担带教任务,所以对她们的正确引领关系着全镇队伍的整体发展。一是积极为她们争取外出展示、理论培训、观摩学习等机会,使她们现有的教育理念与先进理念进行碰撞,从而产生创新的源泉;二是积极搭建展示才华的舞台,开展 “教学展示日”活动,以点带面,以骨干带动一般,让她们把教育教学实践中一些好的经验及时地与其他教师交流分享,使自己的思路和理念更加清晰,使教育策略更趋完善,在不断展示自己和同伴交流互动的过程中逐步走向成熟。 三是担当全员培训的主讲人,根据培训计划,提前把培训的内容要求传达给她们,要求她们认真备课,培训前两周上交培训教案,培训讲师团认真研究修改,方能组织实施,这样她们的教育技能和教育经验得到释放,更能激发起工作和学习的热情。 二、让教学反思加速教师成长之路 教学反思,是教师专业成长的必由之路,是提升教师专业水平的至真法宝。所以我们借助反思活动,让教师审视和分析自己和他人的教育行为和教育过程,做出日后的改进措施,我们主要从以下方面对教师进行引导。 借助教研群团的集体智慧,实现教师深度反思,克服个人惰性,这主要体现在教研活动中。以教师平日工作中遇到的共性问题和突出问题为切入点,从而延伸到其他活动,引导广大教师展开平等、坦诚的心灵对话与思想碰撞,在各种观点的交锋中,通过个人的反思领悟,达成共识。在这一过程中,教师主动把自己在教学实践中遇到的问题、困惑提出来,大家分析讨论、共同研究,寻找解决问题与困惑的办法。这种主动
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