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精品论文 参考文献 刍议建筑工程施工技术管理 （中铁建工集团有限公司，广东广州510000） 摘要：随着社会经济的不断发展，人们对建筑的质量和性能要求越来越高，促进了建筑行业的飞速发展，在建筑领域中，良好的建筑工程施工技术管理是保证建筑质量的基础。建筑工程施工技术管理贯穿于整个工程施工的过程，是工程项目实施中一项非常重要的内容。本文对目前建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行了分析，指出建筑工程施工技术管理的重要意义，并总结出了提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径。 关键词：建筑工程；施工技术管理 前言 近年来，随着我国经济水平的不断提高，城市化进程的全面推进，建筑业得到了迅猛发展，建筑工程行业的竞争愈演愈烈。建筑工程施工技术管理是一项基础性的工作，不仅能顺利解决施工中遇到的各类问题，提高工程质量，而且能创新施工技术，提高施工效率，所以加强建筑工程施工技术管理已成为企业提高自身素质，增强市场竞争力的一项非常重要的内容。 1建筑施工技术管理现状 最近几年，建筑工程施工技术管理已逐渐被建筑领域重视，为了保证施工质量，《建筑分项工程施工工艺标准》、《建筑工程施工安全操作规程》等相关法律法规相继出台，尽管这些法律法规为建筑施工管理提供了相应的标准和依据，但我国施工技术管理仍存在一些问题。首先表现在没有完善的责任制度明确施工技术管理的主体，现阶段建筑施土过程中缺少专门的技术组织机构，对施工的各环节技术缺乏深入的分析和探讨，无法制定出适合下一步的资源调配、技术手段以及人员管理等方面的施工方案，造成施工中各环节严重脱节，出现技术需求、材料供应不到位，质量监控不达标等一系列问题。其次表现在材料、设备的监管问题上，大部分企业将施工技术管理工作的重点放在了施工技术规划上，从而疏忽了对材料、设备的监管，导致原材料价格过高却无法满足设计要求，进口材料收取高回扣，设备引进资金缺乏，设备落后等不良现象，结果常常是施工周期长、质量却不达标。最后表现在缺乏正规的施工资料管理方法，图纸会审工作重视度不够，在施工过程中，由于施工进度把握不当或政事干预的影响，常常需要赶工期，需要对施工图纸进行修改，以达到按期完工的目的，然而大多数工程人员是在没有完全领会图纸的情况下，凭经验不断修改图纸的，与此同时，项目负责人又缺乏对图纸的会审，不能起到发现施工问题、简化施工工艺、提高施工效率的目的，造成既不能满足建筑设计又不能达到施工目的的尴尬局面。 2建筑施工技术管理的重要意义 2.1建筑施工技术管理有利于保证施工质量 建筑工程施工技术管理能够发挥施工团队的技术优势，通过对施工阶段人力、物力、财力等的综合分析，能够合理安排材料和设备的供应，保证施工科学、规范的进行；通过对工程原料的质量控制，能够有效的减少由于原料引发的工程质量问题；通过对从业人员的技术管理水平的提高能够将质量问题隐患消灭于萌芽状态，减少由于施工操作等因素对工程质量的影响，促使工期、成本、质量三者达到辩证统一。 2.2建筑施工技术管理适应新材料、新工艺、新技术的发展要求 随着科学技术的迅猛发展，建筑业的各个方面也发生了翻天覆地的变化，各种新的施工工艺、新的施工技术、新的材料、设备不断涌现，使得工程建设设计更加复杂、特殊和新颖，这便要求与之相应的施工过程提高的施工技术管理水平，通过对工程资料进行系统的分析，达到资源优化配置并适应新技术需要的目的。 2.3建筑施工技术管理能够提高企业竞争力 施工技术管理水平同时体现着一个企业的综合管理水平，影响着企业的经营效益和市场竞争力。 施工技术管理工作的科学开展能够促进企业施工管理流程的优化以及其他各项管理工作的顺利进行，最终提高企业的综合管理水平。科学的施工技术管理经过了深入的分析与研究，通过创新新技术、新工艺、引进新设备、加强施工流程监督等手段来实现降低施工成本、缩短施工周期、提高工程质量、提高经济效益的任务，能够有效增强企业的市场竞争力，使其在激烈的竞争中立于不败之地，生存壮大并获得长远发展。 3提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径 3.1落实各项技术管理制度 做好施工技术管理工作的核心便是落实建筑工程相关的各项管理制度，保证企业各项工作能够有组织的进行。具体包括以下几方面内容：（1）施工图纸熟悉、会审制度。落实此制度能够加强施工人员对施工图纸的深人了解，在需要图纸变更时能够考虑全面，既能满足施工质量和设计要求，又能达到需改图纸的施工目的。（2）工程资料技术管理交底制度。施工资料的管理工作影响着下