2014年上汽大通车展方案.pptVIP

—— Page* 经销商信息 经销商名称： 经销商级别和所属区域： 活动负责人姓名和职务： 活动开展周期/频率： 活动主推车型： 活动地点描述：活动场地的具体描述以及选择该场地的原因 活动负责人联系方式(手机、邮箱)： 活动总成本：涵盖所有成本的总数 经销商信息 材质确认 预 搭建 搭建验收 展前 经销商会议 执行方 惊喜 上汽大通 主题确认 设计确认 展具制作 车展动员会 人员分工 参展大区经理开会 参展物料 经销商动员 前期方案确认 方案确认 设计确认 材质确认 预搭建确认 物料运输 物料装车 进场搭建 搭建验收 开展前 车展中 车展结束 展具展车进场 车展工作流程 客户确认方向 客户公司提出主题 搭建公司装车，确保物料准确无遗漏 收沿用物料 最晚到位时间 搭建前清点物料 验收沿用物料 搭建开始 全部人员到位（演艺、工作人员） 完成开展前巡场、展台及车辆的清洁 确保展台搭建效果、活动流程、软体设备正常使用 监控撤场（物料清点、打包、验收） 活动总结报告 提供地板、地毯的材质、颜色 交接上海车展物料 提供施工图 协调搭建公司与客户，确认制作物料的材质 确认预搭建（材质，物料画面等） 确定地板、地毯材质与颜色 监控上海车展物料交接 客户确认方案 客户确认设计 动员各方积极参与车展 合理安排人员配置 确认参展物料 参展展车 展车资料 礼品等 确认大区经理参与展会 积极动员经销商 顺利使展具展车进入展会 明确搭建效果，做最后的验收 为了展会更顺利进行，需要让每个经销商参与配合会议 确认客户的设计 按时保质保量完成道具制作 展车检查确认 保证搭建质量效果，确认验收。 前5天 前2天 前2天 前10天 前12天 前10天 前15天 前15天 前25天 前30天 前40天 前50天 前60天 前60天 前50天 前35天 前30天 前15天 前8天 前7天 前5天 前2天 前1天 —— Page* 经销商流程管理 展具清点装箱 展具装车运输 展具搭建 展具期运营 展具撤展 展具在工厂清点装箱，务必根据清单勿遗漏 展具装车运输至展览中心、途中注意防护 展具搭建、务必根据时间进度进行勿拖沓 展期展台保洁，现场运营须严格根据流程及人员排班 展具拆卸、务必小心、物料交接务必根据清单双方负责人签字 物料摆放 所有物料摆放、严格根据图纸，如有误需提前报备，由现场负责人根据实际情况处理 展具制作 4月13日，展具在工厂清点装箱 展具需要根据sow保质保量守时完成，如有特殊情况应该提前报备 设计确认 4月13日，展具在工厂清点装箱 设计确认后需要根据效果图出施工图 经销商职责 —— Page* 经销商培训 新产品认知培训 核心活动内容培训 执行标准培训 标准化用语、仪态培训 经销商奖励机制 经销商培训 —— Page* 经销商执行模板 经销商执行模板 —— Page* 洞察思考 活动背景 推广策略 经销商配合 洞察、思考 活动架构 展位参考图 展位参考图 —— Page* 展位设计参考图 展位参考图 —— Page* 展位设计参考图 展位参考图 —— Page* 展位设计参考图 展位参考图 谢谢 THANKS —— Page* 备注 Back-up —— Page* 每大区选取一个重点城市参加车展 展会信息 展会根据表中各展会信息筛选 促进大区内经销商、4S店以及渠道销售，通过品牌的提升有效提升区域内的销售量。 增强主机厂与经销商的联动，促进销售方案地执行。 通过有效的培训和品牌宣导提升区域的执行能力 展会目的 —— Page* 2014年展位费预估 　 地点 参考时间 费用 1 A 北京国际汽车展览会 2012年4月25日至5月2日 1180元／平方米 2 中国（广州）国际汽车展览会 2013年11月22-12月2日 1600元/平方米 3 B 青岛国际汽车工业展览会（春季） 2013年5月14日至19日 　 4 华中国际汽车展览会 2013年5月25至28日 400元/平方米 5　 中国唐山国际汽车博览会 2013年5月30日-6月4日 　 6 西安国际汽车工业展览会 2013年6月8日至17日 1000元/平方米 7 深港澳国际车展 2013年6月8日至13日 980元/平方米 8 中国（长春）国际汽车博览会 2012年7月13日至22日 　 9 成都国际汽车展览会 2013年8月30日至9月8日 　 10 南京国际车展 2014年9月29至10月4日 800元/平方米 11 中国（福州）国际汽车博览会 2012年10月1日至4日 1000元/平方米 12 中国杭州国际汽车工业展览会 2012年11月7-11日 　 灰色：B1一套展具 白色：B2一套展具 西安与深圳展会时间有冲突建议二选