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2014年强生医疗全年规划方案
;2013医疗行业的多事之秋;媒体行业背景;强生公司背景;基于此,2013年我们勇于尝试;2014公关目标;强生的2014;强生的2014 Message House;品牌传播 —灯塔计划、官网推广、特约撰稿人、CSR;品牌传播策略;概述
领导人是一家企业品牌形象最生动的体现形式之一。作为企业的灯塔,我们通过这一计划对JJMC不同领域、部门的强生人量身打造一系列媒体专访进行传播,并深化JJMC的品牌传播
与去年不同之处是,结合今年社会及行业背景,人口老龄化慢病人群增长,社会倡导大健康,今年灯塔计划的重点传播信息旨在突出“健康中国,强生先行”
目的
对外:传播强生医疗的战略目标、企业文化、优势领域,多角度展现强生立体的企业品牌形象。传播产品部门领先优势,在业内树立行业标杆,起到行业领头人的作用;业务整合,深化对JJMC的品牌传播
对内:让更多的强生人从更客观的角度了解自己所在的工作环境,对强生产生不一样的情感 ;灯塔计划;灯塔计划;灯塔计划;灯塔计划;灯塔计划;官网推广目标;官网推广策略;官网优化;;其他优化-软文优化;其他优化-负面稀释;对内推广;对外推广;;特约撰稿人;特约撰稿人;特约撰稿人;CSR项目;产品公关 —媒体开放日、战略媒体合作、其他栏目合作计划;产品公关策略;深化媒体开放日属性,把媒体开放日打造成强生医疗特色专属标签
搭建媒体和专家的患教沟通平台,通过部门合作进行有效的产品公关
媒体开放日活动从2007年创办,在2013年和2个部门进行合作,在国内主流媒体中建立了良好口碑
2014年:我们将继续配合GACC和BU进行沟通,于2-3月份提前沟通好本年度患教选题,并安排策划北上广三地的活动 ;战略媒体合作;战略媒体合作;Digital —weibo、wechat平台搭建;数字营销新趋势
—O2O将成为移动互联营销的重要形态
—自媒体成为社会化媒体发展新趋势
—智能手机APP应用技术将更加娴熟;2013年强生新媒体之路;官方微博评估;2014,蓝标将为强生官微带来以下改变;微投票:公益达人微博评选;2014年微博传播规划;Digital —weibo、wechat平台搭建;微信营销的本质是:
社会化用户关系管理;强生Wechat平台搭建规划;Wechat平台运营策??(以内部搭建为例);Wechat平台搭建建议布局(以内部搭建为例);Wechat平台引流建议(以内部搭建为例);附:Wechat公众平台分类;媒体关系 —Newsletter/贺卡、媒体战略管理手册、媒体拜访;媒体关系;Newsletter升级;Newsletter 2014升级;危机监测、管理与应对;危机管理;危机管理;BFC;
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