绿色环保装饰公司企业管理计划书.docVIP

绿色环保花艺装饰 企业运营报告 指导老师： 马晓琳 班 级： 2013年6月8号 目 录 一、执行总结(屈武) 5 （一）、企业概述 5 （二）、公司前景 5 （三）、公司选址 5 （四）、公司实施规划与未来展望 6 二、产品与服务（金永亮） 6 （一）、产品与服务 6 三、 市场分析（巴胜旭） 7 （一）、市场机会分析 7 1.1市场调研 7 1.2调查问卷 8 1.3 结果分析 9 （二）、市场概况 9 2.1.竞争优势 9 2.2竞争者情况分析 10 2.3 SWOT分析 10 四、公司战略（高绿野） 11 （一）、公司总目标 11 1.1.企业使命 11 1.2.企业宗旨 11 1.3.企业精神 11 1.4.服务理念 11 （二）、发展战略 11 2.1.初期战略（1~3年） 11 2.2.中期战略（4~6年） 11 2.3.长期战略（7~10年） 12 （三）、拓展计划 12 五、市场营销（姚谦） 13 （一）、服务策略 13 （二）、价格策略 13 （三）、推广策略 13 3.1品牌营销策略 13 3.2网络宣传策略 14 3.3公关活动策略 14 （四）、营销战略 14 六、团队管理（李春绪） 15 （一）、组织形式 15 （二）、部门职责分管 15 2.1办公室 15 2.2市场分析部 15 2.3财务部 15 2.4产品设计部 16 2.5人事部 16 七、财务管理（鲁墨） 16 （一）、经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 16 （二）、销售收入预测（12个月） 17 （三）、销售和成本计划 18 （四）、现金流量计划 19 八、风险分析（高胜海） 20 （一）、内部风险 20 1、产品风险 20 2、运输风险 20 （二）、外部风险 21 2.1、政策风险 21 2.2 市场风险 21 2.3技术风险 21 2.4管理风险 21 一、执行总结 （一）、企业概述 绿色环保花艺装饰有限公司是一个由8个在校大学生发起建立的公司。我们以现代社会对室内装修产业的良好形势为背景，以绿色环保产品起步，并且通过顾客参与制作的模式，进行专业化经营。主要以室内的花艺为销售产品，采用绿色环保的材质，无污染是我们产品的最大优势。 （二）、公司前景 现今时代，新房的装修所产生的有毒有害气体让人们谈“醛”色变，怎样能够减少污染，少受毒气的侵害，营造一种放心的生态居住环境，成为人民非常关注的事，如何能迎合人们的这一需求，成为我们现阶段最主要的研发技术之一。不久以前，美国宇航局的科学家经过20多年的研究，发现消除空气污染除了要经常打开门窗加强通风外，在室内摆放绿色环保植物是去除化学污染简单而有效地途径，室内环保植物具有吸附室内污染物特别是挥发物的能力之外，还可有效调节室内湿温度，吸附空气中的尘埃、降低室内噪音、吸收热辐射、驱除虫蚊、杀毒抑菌。因此将植物的这种净化室内空气污染物的能力加以开发利用，使其成为消除室内空气污染物的天然净化器，而这种“净化器”还兼备美观、使用、安全、健康、廉价等特点，定能受到广大消费者的青睐，创造良好的经济、社会效益和广阔的市场前景。就凭着对这种无污染，绿色环保的产品，一定会受到人们的大大支持的！ 根据对鞍山花卉市场的调查发现，鞍山本地有花鸟鱼市场等花卉基地，进货渠道便捷，由于路途比较近，能够保持花卉的新鲜，不影响花卉的观赏价值，因此能在鞍山本地建立一个花卉装饰公司，利用地域优势供销鞍山市场，其利润和市场发展前景十分广阔。据了解，大多鞍山市民对花十分喜爱，如果真的创建这样一个花艺公司，那么前景一定非常光明！ （三）、公司选址 公司首先建立的市场是鞍山市铁西区居民。 通过调查研究，本机构最先选择在鞍山市铁西区。该地区人口密集，人均生活水平较高，然而市场相对比较多，最重要的是进货比较便捷，对我们创办企业提供了有益的条件。 （四）、公司实施规划与未来展望 我们对鞍山本地花卉的市场进行了详细的参观和调查问卷，通过对鞍山花卉市场的详细分析，发现鞍山本地的花卉都是属于小型企业，缺少品牌效应。我们首先建立一个在鞍山当地的一个花卉总公司，然后实施连锁加盟的模式，扩大在鞍山本地的影响力，并且给予给予加盟者一定的优惠条件，和养殖培训，让创业者们愿意跟我们合作，在这种不断地连锁加盟模式下，让公司在鞍山当地形成一个品牌。这样在2-3年之间，公司的连锁店就会开遍整个鞍山，在鞍山花卉市场中占领最大的份额。 二、产品