06.102统计管理规定.docVIP

沧州分公司企业标准 统计管理规定 QG/SHCZ 06.102-2008 (A/0) 1 范围 本标准规定了沧州分公司统计管理工作的组织、范围、管理程序、要求及考核办法。 本标准适用于沧州分公司统计管理工作。 2 术语、缩略语和定义 2.1 统计 统计涵义是统计工作、统计资料、统计学。 3 职责和权限 3.1 计划部是沧州分公司、沧州资产分公司统计业务的管理部门，负责统计专业组织、管理工作。 3.2 计划部负责完成生产、综合统计调查任务。 3.3 各专业部门负责完成相应的专业统计调查任务。 3.4 生产管理部门及生产、辅助生产车间负责原始数据的统计工作。 4 管理内容与控制要求 4.1 统计机构和统计人员 4.1.1 计划部为分公司统计管理机构，分公司经理为统计工作的分管经理，计划部主任为统计负责人。 4.1.2 各基层单位根据具体情况配置专职或兼职统计人员，并配备相应的计算机设备，各基层单位的行政负责人为统计主管领导，全面负责本单位的统计业务工作。 4.1.3 专职或兼职统计人员必须取得统计从业资格，持有统计从业资格证书。 4.2 盘点 4.2.1 盘点时间 4.2.1.1 盘点时间为报告期最后一天的早晨5点。 4.2.2 盘点要求 4.2.2.1 计划部组织生产部、财务部、销售公司每月对油品一车间、炼油一部、炼油二部、炼油三部、精制车间、油品二车间、硫磺车间进行盘点。 4.2.2.2 亚砜车间的盘点由车间组织，财务处、计划部、生产部、销售公司参与监盘。 4.2.2.3 聚丙烯车间的盘点每月由销售公司组织，每季计划部、财务处参与库存稽核。 4.2.3 盘点报表 4.2.3.1 基层单位原料、产品的收、支、存按旬、月出盘点报表，要求在报告期最后一天上午下班之前报计划部。 4.3 原始记录 4.3.1 根据统计核算所需，建立相应的原始记录收集工作流程。依据计量数据或凭证，形成原始记录、统计台账。原始记录、统计台账要留有记录人和负责人签字或盖章。 4.3.2 原始记录和统计台帐必须分期、分批、分类进行整理，按照规定期限，妥善保管。 4.4 统计报表 4.4.1 基层单位对原始记录进行分类整理，计算生成有关指标，编制统计报表，按规定的时间与要求上报计划部。 4.4.2 计划部对基层报表的统计数据进行审核，形成生产统计资料，统计资料必须依法妥善管理。 4.4.3 计划部按集团公司、股份公司报表制度的要求，计算生成有关指标，使用统一的统计软件汇总上报统计报表。 4.4.4 计划部上报报表格式、统计指标与制表单位要求一致。上报的纸质报表应由单位盖章、分管经理、统计负责人和制表人签字或盖章。 4.5 统计管理 4.5.1 根据集团公司、股份公司统计管理制度，制定企业的统计管理规定，保障统计机构和人员有效地行使职权。统计管理办法经统计负责人审核、分管经理审批后下发执行。 4.5.2 按照统计管理规定、统计报表制度等要求，计划部根据需要对统计业务人员进行培训。 4.5.3 统计数据质量实行分级负责制。各级统计负责人具体落实、审核有关数据的质量，上报的报表需经本单位统计负责人审核，纸质报表须由单位盖章，分管经理、统计负责人和制表人签字或盖章。 4.5.4 统计资料管理实行分级负责制。纸质、电子原始记录、台账和统计报表分期、分类整理保存，妥善保管。 4.6 统计协调 4.6.1 安全环保、质量、节能等部门上报专业统计报表，涉及到生产经营统计数据时，必须使用计划部汇总的数据，保证数出一门。 4.6.2 计划部在对本单位财务等管理部门提供统计资料时，要有统计负责人审核签字。 4.6.3 计划部每季度检查专业统计报表中生产经营数据的准确性并形成检查记录，数据不一要有书面处理意见。检查记录必须有双方负责人签字。 4.7 统计分析 4.7.1 按照集团公司、股份公司报表制度的要求，计划部每月上报总部生产经营统计分析。 4.7.2 计划部根据需要进行综合分析、专题分析，对生产经营实施统计监督。 4.8 统计工作检查 4.8.1 按照集团公司、股份公司或地方政府的要求组织统计检查工作。 4.8.2 计划部采用抽查、自查等方式每年对统计工作进行检查，检查重点为统计机构和统计人员设置、统计分析质量、统计数据质量，并编写统计工作检查报告。 4.9 统计资料必威体育官网网址管理 4.9.1 各单位收集汇总的统计资料由计划部统一管理，涉密的统计资料要按国家和集团公司的有关规定标明密级及必威体育官网网址期限。超过保存期限的统计资料，由计划部和专业统计部门分别登记造册，按有关规定自行负责销毁。 4.9.2 各级统计人员调动时，确保统计资料完整。各级领导及使用秘密统计资料的工作人员调离原单位时，应将有关统计