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2017-12-20 发布于浙江
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小额贷款有限公司新进员工培训计划

ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款有限公司新进员工培训计划为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，历争经过在三至五年的时间将公司建成村镇银行。使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力。目前，行业存在一个非常普遍现象就是高素质、高学历的员工不多，因此，给选择人才带来一定难度。为此，因才适用，培养上岗，做好传帮及绩效考核是解决问题的方法绩效考核机制既然要建立考核机制，那我们首先要了解什么是绩效考核？绩效考核准确的讲就是对在职人员每一时段的工作成绩、工作表现、目标完成情况及进行科学量化点评、指导、监督与跟踪。不论大小，只要引进绩效考核机制确实能够增强竞争力，并在管理上带来如下的改变：工作效率的提高和促进管理人员的工作积极性，节约人力资源，节约经营成本，全面增加经营业绩，能激发员工士气，争强团队内部的竞争意识，提高管理工作成绩和工作效率，使下达的任务目标及早完成。既然绩效管理能给带来如此大的好处，我们就了解一下具体考核管理人员的标准是什么对管理人员的工作考核对管理人员考核对管理人员的考核只要三条考核标准达标，我们的管理目标就达到了要求，管理就落到了实处 1