矿业集团HSE生产责任制清单.docVIP

总经理（）序号备注1 一、机构、、HSE管理机构、五长五科五队人员 明确以矿长为首的HSE管理工作领导机构，明确主管HSE的负责人。五长五科五队人员配备齐全，持有安全资格证。HSE负责人均扣5分；2 2、矿HSE管理HSE管理部门，配备专（。5分，人员不足或未持证上岗，扣1分/人。 3 3、调度值班、矿领导驻矿 每天安排有副总师及以上领导在调度室值班，节假日和周末有矿领导值班。矿党政主要领导离开矿井所在县，必须事前向上一级党政主要领导请假，其他副职外出必须向矿主要领导和上级分管领导请假。 无领导调度值班值守、节假日和周末矿井非矿领导班子成员值班值守扣1分/人.次。外出没有按规定请假扣0.5分/人.次 4 4、现场值班队干 每一个采煤队进队、及临时重点工程5 5、基层队、班安全员 采、掘、巷修队必须保证每班现场有1名安全员值班。安全员经培训合格，持证上岗。 查配备表，总量差，扣1分/人。公司现场抽查，无安全员，扣1分/次；脱岗，扣0.5分/次;无证,扣0.4分/人；未持证扣0.2分/人。 6 6、瓦斯检查员 瓦检员的配备满足当前跟班检查和巡回检查的需要,并经培训合格持证上岗。 查配备表，总量差，扣1分/人。公司现场抽查，无瓦检员，扣1分/次；脱岗或上岗睡觉，扣0.5分/次；未经培训合格上岗，扣1分，无证扣0.6分/人；未持证扣0.2分/人。 7 7、HSE生产责任制，HSE生产规章制度和操作规程 矿井制定有各级、各部门和各岗位的HSE生产责任制，各工种的操作规程，作业人员应熟悉本岗位的HSE生产责任制和操作规程。制定有《煤矿安全规程》、《安全生产法》等要求的基本HSE管理制度和上级要求制定的HSE管理制度。 以正式文件为准，HSE生产责任制、工种操作规程不齐扣0.5分/岗位。作业人员不熟悉本工种HSE生产责任制、操作规程扣0.5分/人。HSE管理制度不齐全、未按要求及时制定或补充HSE管理制度扣1分。 8 二、、查处“”和隐患9 2、带班个数 带班个数（包括：中班、夜班、周末、节假日）达到公司《管理人员下井及带班管理制度》规定，季度累计达到视为达到；井下交接班、带班记录填写规范。 一、 二、本人10 3、检查覆盖面 每月全面覆盖不得少于1次。原则上所有人员都必须覆盖全部采面和煤及半煤巷掘进面。 一、督促管理人员全覆盖、留死角；不全监管缺失，2分/处。 二、未全11 4、查处“三违” 反一、、管理人员狠反“”；，扣1／.季。 二、本人；12 5、查处、一、、管理人员查处、隐患；（HSE），未完成下达指标，0.5分／.季。。。管理人员二、（HSE）本人13 三、例会HSE办公会 按规定组织矿每周的HSE办公会。参会人员按规定签到。矿长必须梳理明确本周的HSE工作重点，并在HSE办公会上将管理、监督责任落实到分管矿领导。 查会议纪要和签到表。HSE工作、HSE工作重点不突出、责任未落实到分管矿领导，扣0.5分/次。14 2、班子HSE民主生活会 参加矿每季度一次的班子HSE民主生产会；HSE管理得与失、整改措施。 查阅资料，无故不参加，扣2分/人；未提交书面发言提纲，扣1分/人；发言内容不合格，扣本人0.5分。 15 3、防止重大事故例会 按规定参加矿每月召开的防止重大事故例会。参会人员按规定签到。会议内容突出当前重点。 一、督促检查总工程师按时组织防止重大事故会议，不力，1分／；参加的未参加，0.2分／.次。 二、参加0.5分/次。 16 4、矿级班前会 值班矿领导主持召开矿三班班前会：会上必须平衡落实部门、队提出的安全问题；负责梳理当班安全管理重点，并在班前会上将监督、管理责任明确落实到具体人头；必须针对本单位和兄弟单位出现的问题、发生的事故，分管领导组织分析，提出针对性的措施，措施由矿值班领导在班前会上连续3班通报，并将这些措施立即贯彻下去，专业部门和安监部门落实人员进行跟踪督查。 一、检查矿班前会，与查阅资料，矿领导参加主持，1分／。 二、值班期间 未平衡落实安全问题、未明确当班的安全管理重点、责任未落实到具体人头，扣0.5分/项；未连续3班通报本单位及兄弟单位发生的事故和采取的措施、分管领导未针对性的提出安全措施、措施未落实下去、专业部门和安监部门人员未进行跟踪督查，扣0.5分/项。 17 5、参加包保队安全、政治学习 矿领导班子成员包队，按规定参加包保队安全、政治学习，每月不少于1次。并在队学习原始记录上签名。 一、督促检查机关管理人员参加包保队学习；矿领导人.。 、参加所包保学习；人.。 18 6、安全按参加安全例会，一、检查安全矿长定期召开安全例会，不力，0.5分／；参加的未参加，0.2分／.次。二、，5分/次。 19 7、“一通三防