- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业管理客户服务平台岗位说明书
物业管理有限公司XX分公司岗位说明书(客服平台)二零一四年十一月目 录1.客服平台职责32.客服经理岗位组织53.呼叫中心座席专员岗位组织84.社区文化主管岗位职责105.社区文化专员岗位组织126.环境主管岗位职责147.家政主管岗位职责161.客服平台职责类别职责内容通用职责负责组织制定和修订并贯彻执行公司客服平台管理制度;负责编制各项工作计划并执行;负责编制年度培训计划并执行;负责编制社区文化活动方案,组织、指导、开展社区文化活动;负责企业品牌形象的推广与维护;负责企业内刊的创办、发行;负责搭建、拓展并维护业户/合作单位/供方关系;负责各项目/部门/中心的沟通与协调;负责与开发建设单位对口部门的沟通与协调;负责各项目遗留工程赔偿问题的协调、跟踪处理、回访;负责供方日常工作的监督、检查、考核及评估;负责集团客服平台业务工作的受理、协调处理、回访;负责业户的各类投诉、报事报修、咨询及建议的受理、派单、跟踪处理及回访;负责部门档案的建立、保管及销毁;负责监督各项目对业户资料更新;负责业户满意度调查的筹划、组织实施,并编制业户满意度调查报告;负责编制、更新客服平台统一说辞(答客问);完成公司领导交办的其他工作;负责网络媒体监控制;平台规划管理1.制定年度客服平台整体规划,并经批准后实施;2.编制年度财务预算,并经批准后实施;3.编制年度、月度、周工作计划,并经批准后实施;4.编制社区文化活动方案,并经批准后实施。规章制度管理1.客服平台各项管理制度的制定、修订、更正及废止;2.执行经批准的公司管理制度及客服平台管理制度。培训管理1.编制年度、月度培训计划,并经批准后实施;2.根据培训内容组织考核并对培训效果进行评估,并将评估报告提交人力资源部报备。环境管理1.参与保洁服务、园林绿化养护单位的招投标工作;2.参与保洁服务、园林绿化养护合同的洽谈;3. 保洁服务、园林绿化养护日常工作的监督、检查、考核及评估。4.负责保洁、园林绿化养护合同款请款,并参与结算;家政服务1.参与家政服务合作单位的招投标工作;2.参与家政服务合作合同的洽谈;3.家政服务工作的推广与宣传;4、家政服务需求派单;5.家政服务合作单位服务质量的监督、检查及评估;6.家政服务费用的结算。社区文化1.社区文化活动的组织与实施;2. 企业品牌形象的推广与维护;3.企业内刊的创办、发行。2.客服经理(1)基本信息岗位名称客服经理隶属部门家客中心修订时间2014年11月30日(2)工作职责类别职责内容部门通用职责1.根据部门工作计划,完成相关工作;2.参与公司/部门组织的培训工作;3.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;4.负责参与相关部门制定客服平台绩效考核标准,并对客服平台所有人员进行标准宣贯。招聘管理1.负责编制客服平台岗位说明书;2.根据人员异动情况、业务量增减情况向人力资源部提交人力资源需求表,负责专业技能的面试。培训管理1.根据客服平台各专线工作性质需求,建立培训资源库和培训课程体系;2.贯彻公司培训计划,针对客服平台各专线工作性质,制定年度、月度培训计划,并组织实施;3.对客服平台培训进行考核及评估;4.对新入职员工进行岗前业务技能培训。日常管理及其他1. 负责与开发建设单位对口部门的沟通与协调;2. 各项目遗留工程赔偿问题的协调、跟踪处理、回访;3. 指导、检查下属员工日常的工作,帮肋下属员工提升业务技能;4. 组织召开客服平台日常工作例会;5. 负责与集团客服平台的沟通、协调;6. 每月投诉情况的汇总、分析并形成分析报告;7. 编制月度工作完成情况及下月工作计划;8. 整理客服平台服务亮点、服务案例,纳入服务案例培训课件,并提报公司;9. 业户满意度调查的组织与实施;10.客服平台统一说辞的编制与培训;11.每日检查呼叫系统设备的运行状况;12.配合品质监察部对客服平台工作质量的监察;13.对下属员工当月工作情况进行绩效评估及反馈;14.负责与总公司客服部的工作对接;15.每月5日前编制上月客服平台报表;16.完成领导交办的其他工作。(3)工作关系上级主管和直接下属须填写至岗位,内、外部联系可简化至部门或单位。(4)任职资格维度要求教育背景大专或以上学历培训经历管理学类、工程学类专业、酒店、旅游、物业管理等专业优先专业资格持注册物业管理师证、物业管理经理上岗证优先考虑工作经验5年以上物业管理的相关工作经验,2年以上同岗位工作经验,熟悉物业管理流程;熟悉物业管理法律法规。技能技巧1. 熟悉物业管理流程;熟悉物业管理法律法规;2.坚决果断的决策力,处理工作全面高效;3.有较强的沟通、组织、协调与开拓能力; 4.熟练掌握办公软件;5.善于指导、激励员工,以结果为导向;6.了解呼叫中心信息化应用专业技能;7.通过多元化
您可能关注的文档
最近下载
- 设备生产培训.pptx VIP
- 学生公寓维修改造工程施工组织设计施工方案投标文件(技术方案).doc
- 铁路概论基础知识题库单选题100道及答案.docx VIP
- 交警大队事故处理委托书模板.docx VIP
- (高清版)DB23∕T 3915—2024 汉麻提取加工生产设施管理指南.pdf VIP
- 2024年浙江省镇海中学自主招生数学试卷及答案 .pdf VIP
- 高考化学一轮专项复习讲义-价层电子对互斥模型、杂化轨道理论及应用(含解析).pdf VIP
- 2025年3完整版_中考英语核心高频688词 【背诵版】 .pdf VIP
- 矩阵的乘法运算省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx VIP
- 医疗机构药事管理与风险防范.pptx VIP
文档评论(0)