物流管理 第9章.pptVIP

一、 第三方物流的概念 （三） 第三方物流(third party logistics，3PL) 《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T 18354—2006）中对第三方物流的表述是： “由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 二、 第三方物流的特征 （一） 典型的现代物流 （二） 合同经济（契约经济） （三） 专业化和个性化服务 （四） 联盟经营 三、 第三方物流的优势 （一） 有利于社会资源的优化配置和物流设施的充分利用，减少不必要的投资 （二) 利用快速反应系统，实施专业化物流，及时为用户服务，提高整体效率 （三) 有利于企业实现规模化经营，提高规模效益 1. 规模采购效益 2. 实行规模化加工，提高材料利用率 3. 实行社会化混载运输，降低费用，提高效益 4. 专业化社会分工，有利于降低流通成本 5. 有利于实现以计算机技术为基础的物流现代化，发展电子商务 （三) 有利于企业实现规模化经营，提高规模效益 第三方物流 综合型第三方物流公司 功能型第三方物流公司 四、 第三方物流的分类 (一) 按物流范围和服务功能分 第三方物流 独资型 合资型 四、 第三方物流的分类 (二) 从资产的组合方式分 第三方物流 国内第三方物流公司 国际第三方物流公司 四、 第三方物流的分类 (三) 从国内外业务范围分 第三方物流 经营性质第三方物流公司 代理性质的第三方物流 四、 第三方物流的分类 (四) 从对商品所有权的性质分 五、 第三方物流企业的业务结构和流程 （一） 第三方物流企业的主要业务部门及功能 1.业务接收部门。 2. 信息中心。 3. 仓储部门。 4. 运输、配送部门。 （二） 第三方物流企业的运作流程 图9-1第三方物流公司基本运营系统流程图 业务接受部门 物流信息中心 订单信息 仓储中心 运输配送中心 库存信息 配货 运输报告 供方 报表、订单等EDI 需方 贷、款单据EDI 订货 信息流 实物流 非必备部门 配送路线 六、 企业物流管理模式选择 1. 自营物流模式的优点 (1) 企业能够直接控制物流职能。 (2) 能保证本企业供货的准确性和及时性。 （一） 自营物流模式的优缺点 六、 企业物流管理模式选择 （一） 自营物流模式的优缺点 2. 自营物流模式的缺点 (1) 成本比较高，需要投入大量的资金用来建设物流设施、购买物流设备。 (2) 资源利用率不高，服务水平有限，会因生产规模过小或生产的季节性等原因降低效率。 (3) 企业精力分散，核心业务注意不够。 (4) 管理模式受限，难以使用高新技术，投资回报率低。 六、 企业物流管理模式选择 1. 使用第三方物流的优点 (1) 企业可集中精力于核心业务。 (2) 减少固定资产投资，降低成本，降低风险。 (3) 减少仓储和库存费用，减少备货资金占用，节约开支。 (4 ) 资源利用率较高，服务水平较高，不会因生产规模过小或生产的季节性等原因降低效率。 （二） 使用第三方物流的优缺点 六、 企业物流管理模式选择 2. 使用第三方物流的缺点 (1) 企业不能够直接控制物流职能。 (2) 不能保证本企业供货的准确性和及时性。 (3) 企业将放弃对物流专业技术的开发等。 （二） 使用第三方物流的优缺点 七、 第三方物流的发展现状和趋势 （一) 第三方物流在国外的发展现状 七、 第三方物流的发展现状和趋势 （二) 第三方物流在我国的发展现状 1.各级政府大力支持和鼓励发展物流业。 2. 国内外企业积极抓住时机参与发展中国物流业。 七、 第三方物流的发展现状和趋势 （三） 第三方物流的发展前景 第四节 第四方物流 一、 第四方物流(4PL)的概念和特点 (一) 第四方物流的概念 目前对第四方物流的概念有两种： 一种是“指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作”；另一种是“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者”。 1.提供综合性供应链的解决方法。 2.影响整个供应链来获得价值。 （二） 第四方物流的特点 一、 第四方物流(4PL)的概念和特点 （三) 第四方物流的实践 在第四方物流（4PL）的运作实践中，安盛公司确定了一套可行的4PL模式： ①“协助提高者”，使4PL为3PL工作，并提供3PL缺少的技术与战略技能； ②作为“方案集成商”，让4PL为货主服务，使4PL成为所有3PL提供商，以及其他提供商联系的中心； ③“产业革新者”，4PL通过与合作伙伴的协作引起关注，为众多的物流产业成员运作供应链。 一、 第四方物流(4PL)的概念和特点 二、 第四方物流的功能 (一) 提供一整套完善的供应链解决方案 1. 执行。 2. 实施。 3. 变革。 4. 再造。