薪酬管理、绩效考核制度1.docVIP

安徽五星公司文件 五星字[2002]第 号 薪酬管理、绩效考核制度 第一章 总 则 目的： 为了充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配的原则合理分配员工劳动报酬。 为了使上级能够及时对部下的工作能力以及能力的发挥程度进行分析，作出正确的评价。进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 公司总经理的薪酬事宜，由董事会根据聘用合同确定。 营销中心业务人员的业务提成事宜，另行规定。 为了使绩效考核能公正合理地进行，考核者必须牢记以下几点： 绩效考核工作与公司每位员工均息息相关。 被考核者期望着自己的工作能够得到承认，考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。 被考核者期待得到公正的待遇，考核者必须消除对被考核者的好恶感、同情心等个人感情色彩，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出公正的评价。 不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 公司对考核者寄以厚望并充分信赖，考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。 由于考核人员的不公平、公正所造成的负面影响，公司将视情况给予相关考核人员行政处分。 公司对总经理的考核以年度利润指标进行考核。 本制度适用于公司总经理级别以下的员工（业务人员的日常工作考核表依照普通员工月度绩效考核表执行）。 薪酬体系 薪资结构 工资结构： 员工工资=基本工资+绩效工资 注：生产中心员工、营销中心业务人员的工资为其任务指标考核（计件），结合工作绩效考核发放。 基本工资:公司员工的生活保障，不在各项考核之列。 绩效工资：以个人工作完成情况（绩效考评结果）为依据，以月度为考核时间单位对员工进行考核。 除生产中心的生产基地员工、营销中心业务人员之外公司员工的基本工资、绩效工资在工资总额中所占的比例为：基本工资50%，绩效工资50%。 所有代理的岗位人员均按其所代理岗位的试用期工资进行发放。 财务系统员工岗位工资初始定级表：（单位：元/月） 岗位 情况 财务总监 财务部经理 会计 出纳 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 行政系统员工岗位工资初始定级表：（单位：元/月） 岗位 情况 行政总监 办公室主任 安保队长 安保员 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 岗位 情况 行政文秘 总经理秘书 总务主任 炊事员 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 岗位 情况 人力资源部经理 人事劳资员 司机的工资为：试用期每月行车3000公里内（含）工资为 元；转正工资为 元，超出部分按0.2元/公里计算，具体数据以行政总监所提供的为准。 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 供应部员工岗位工资初始定级表：（单位：元/月） 岗位 情况 供应部经理 原料采购员 综合采购员 询价员 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 注：如果发现供应部员工有灰色收入时，经查出属实，则将双倍扣除其灰色收入部分，情况严重者，公司将予以开除。对于举报的员工，公司将予以扣除部分的50%作为奖励。 总工办员工岗位工资初始定级表：（单位：元/月） 岗位 情况 总工程师 化验员 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 生产系统员工岗位工资初始定级表：（单位：元/月） 1、非生产基地员工岗位工资： 岗位 情况 生产总监 技术部经理 研发员 工程部经理 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 试用期 转正 工资 总额 岗位 情况 办事员 工资 总额 2、生产系统基地部门的工资以公司的预算计划（生产任务）为基数，实行二次分配方案（定额考核）。各生产基地岗位的工资系数如下： 部门 岗位及工资系数 基础权数 农户部 农户部经理2.3、技术服务员1.2、内勤1.0、信贷员0.9 5.4 饲料厂 饲料厂厂长、原料库管员、成品库管员、安保员、炊事员、搬运组组长、搬运工、中控员、门市开票员、机修组组长、制粒工、粉碎工、锅炉工、电工、车间主任、进料工、打包工、小料添加工、预混料工。 种禽部 种鸡场场长、饲养组组长、饲养员、安保员、孵化场场长、孵化员、锅炉工、炊事员、会计、电工。 肉禽部 肉鸡场场长、饲养组组长、饲养员、炊事员、安保员。 制酒厂 鹿场管理员、饲养员、安保员、库管员、等级评定员、车间主任、清洗工、上瓶工