数据业务发展思路与工作建议.pptVIP

2012，让我们同行！ 再次感谢您的付出和支持！ 感谢聆听！ 移动互联网高速发展，微信、微博、YY等互联网应用如雨后春笋般迅速崛起，冲击着传统业务的发展。2012年，数据业务如何能够在冲击中寻找新的机会，利用自身优势，切实做到保规模、促发展、拉增长？（下一页） * 2012年，我们对传统业务仍然坚持“不抛弃不放弃”，努力巩固传统业务在我省的用户规模和普及率，丰富传统业务的运营模式，最大限度的延长传统业务的生命周期，减缓传统业务被替代的速度，减小互联网业务对传统业务的替代程度。 在保有传统业务的同时，我们也需大力促进移动互联网的发展，以传统业务为基础，探索战略型业务的新发展模式，促进自身产品及运营服务移动互联化。 * * 在移动互联网的大潮冲击下，移动通信产业发生了颠覆性的变化，其基本的业务模式、商业模式受到巨大的冲击。 产业之间、产业链上下游之间的壁垒已被打破，新的产业正在诞生，新的机遇正在出现，新的梦想正在变为现实。 * * * * * * /webmoney * 2012年数据业务发展思路---新业务培训交流材料 省公司市场部 数据室 2011年12月 预计2011年，各分公司均能轻松完成数据业务考核指标。但是，2012年，流量资费下调，短彩信下滑，战略业务未成气候，明年，增值业务经营面临巨大压力。 引言 * 如何应对目前严峻形势？值得我们思考… 思考命题： 在互联网高速发展对传统业务造成冲击的情况下，数据业务如何做到保规模、促发展、拉增长？ 移动互联网的快速发展，给我们带来了很多新的机会，中国移动要继续发挥自己的规模优势，进一步加强管理，努力实现新的增长。 —— 中国移动总裁 李跃 * 我们打算怎样做? 巩固传统业务的发展规模，丰富传统业务的运营模式，延长传统业务的生命周期，将传统业务的优势最大化！ 保有传统业务规模 以传统业务为基础，探索战略业务新发展模式，促进自身产品及运营服务移动互联化！ 促进移动互联发展 * 目 录 2012年数据业务发展思路 2012年数据业务关注指标思路 2 1 3 分公司近期工作建议 认清形势,利用优势；加快融合,强化运营；持续提升数据及信息业务收入贡献能力,推动移动互联网战略落地, 优化业务发展管理体系。 指导思想 数据业务收入占比达到*% 内容型业务收入达到*万元 功能型业务月均使用用户数达到*万户 工作目标 策略措施 2012年工作总体思路 1.积极应对,充分认识移动互联网战略新定位2.整合资源,尽快推动MM等战略型产品上规模3.升级服务,全员力保移动数据流量良性发展4.强化运营,深度挖掘利润型产品潜力保收入5.加强支撑,逐步建立重点产品常态营销体系 积极应对,充分认识移动互联网战略新定位 全球移动增值业务发展趋势 增值业务收入拉动力量突出； 网络技术升级、智能手机普及，大大刺激用户对移动互联网的需求； 具有用户入口性质的移动互联网业务成为产业主导权争夺战的焦点； 移动宽带接入等业务将快速崛起； 微信等创新型移动通信业务对传统主流业务的替代加速； …… 中国移动积极应对措施 大力促进无线宽带基础设施的建设，GSM、TD-SCDMA、WLAN和TD-LTE四网协同发展； 全面部署移动数据流量运营，打造智能管道； 推动平台化运营。MM、IDC云、咪咕云、无线游戏、位置服务、移动支付 …… ； 推进行业融合发展。部署无线城市、物联网…… …… 2011(第五届)移动互联网研讨会上,集团公司副总裁李正茂表示,移动互联网的快速发展给通信行业带来很大挑战,对此中国移动将以更加“开放、互动、创新、包容”的方式推动移动互联网产业快速发展。 我们应对互联网的优势：全球第一的客户规模、具有信用支付性质的计费系统、已聚合了行业最优质的内容资源（音乐、阅读等） ……！ …… 抓住移动互联网爆发式增长的契机,加大MM等移动互联网产品品牌及认知宣传，扩大品牌知名度，提升产品兴趣度；整合基地、第三方及内部资源，强化运营，丰富体验，促使手机阅读、手机游戏等业务快速走向规模发展道路。 整合资源,尽快推动MM等战略型产品上规模 宣传 运营 营销 强化品牌认知宣传：针对MM、无线城市、手机支付、手机导航等培育期市场产品，通过户外、广播等传统媒体，强化产品广告形象，扩大知名度； 强化运营支撑力量：MM、飞信、游戏等引入第三方运营支撑团队； 持续开展端到端质量提升：分公司、第三方团队持续开展产品质量提升； 开发VGOP新应用，支撑精细化营销：建立流量应用、终端应用、电子渠道应用。 主题营销：继续开展与黔城爱结合的系列主题营销活动； 终端营销：与终端营销活动结合，针对性地配置业务； 地面活动：MM创业大赛、书友会、歌友会等； 精准营销：群发、外呼、运营位推荐等。 加大产品功能认知宣传