- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购程序流程图
程序流程图 担当部门/人员 运 作 流 程 质量记录 采购部 采购部 质量部 采购部、质量部 质量部 技术中心 采购部 采购部 →供方调查评定表 →供货协议 →合格供方一览表 →供应商考核表 供 应 商 基 本 资 料 表 AF-QP019—01 1 企业/公司名称: 2 企业成立时间: 公司注册资本: 公司面积: 3 企业法人: 总经理: 4 市场部负责人: 品质部负责人: 技术部负责人: 检验部负责人: 5 地址: 邮编: 6 电话: 传真: 网址: 7 员工总人数: 生产工人: 检验员: 技术人员(大专以上): 品管人员(大专以上): 8 年销售额: 今年销售额(年初至目前): 去年销售额: 前年销售额: 9 目前主要客户: 10 目前主要产品及每月生产能力(每月平均实际生产量): 11 样品货期: 批量货期: 12 正常运输交货方式: 紧急运输交货方式: 13 质量保证体系: 已通过 □ISO9001认证 □AQS9000认证 □TS16949认证; □ 准备在 月内认证; □ 目前无认证计划, 有检验员 名,执行下列检验工作: 检验, 检验, 检验, 检验 14 检验、测试机构及相应设备: 15 职工培训情况:是否经常、正规的进行 16 供应商类型: □分销商 □代理商 □制造商 17 产品介绍:主要产品名称及产量 18 发票信息 发票类型: □17%增值税发票 □普通发票 □其他 公司开户行及帐号: 税号: 19 业务联系人: 性别: 电话: 电子邮件: 20 财务联系人: 性别: 电话: 电子邮件: 附件 1.企业/产品介绍 2.公司营业执照副本复印件3.公司税务登记证(国税)复印件4.公司税务登记证(地税)复印件5.用于生产的主要设备清单6.用于检验、测试的设备仪器7.质量认证证件8.质量管理手册9.其他(以上附件均需尽可能提供) 签字和盖章: 日期: 备注:上述内容签字、盖章后方才有效。 供 应 商 现 场 评 审 表 编号: 评审日期: AF-QP019—02 供应商基本情况 名称 计划承接公司产品 厂址 联系人 职务 涉及加工工艺过程 电话 传真 主要生产设备 主要检测工具 评 审 内 容 优 良 中 差 劣 得分 5 4 3 1 0 综合项 质量政策是否明确?目标是否量化? 特殊岗位操作人员是否得到适当培训? 工作场地是否清洁、整齐、定置摆放? 检验与试验 进料检验是否有检验规范、检验记录? 过程检验是否有检验规范、检验记录? 最终检验是否有检验规范、检验记录? 是否有标识来标明检验与试验状态? 不合格品是否有处理程序并按程序处理? 质量出现异常时有信息反馈?有纠正措施? 计量器具是否有检定管理制度?使用状况是否良好? 过程控制 是否对承制的产品具备足够的工序能力? 是否制定制造流程图和作业指导书、 产品是否有适当的标识? 机械设备是否定期保养、润滑、清洁? 工装、工具是否适当保存,现场使用状态完好? 搬运工具是否能避免产品损坏、 出货安排 仓库是否整洁,标识清楚,帐物相符? 产品出货前是否进行出货检验,并按客户要求标识? 生产计划是否依交付期排定,以确保按期交货? 有无适当的紧急订单的处理方式与能力? 现场评分达到70分以上为合格 得分合计 评审结论 评 审 合 格 □ 评 审 不 合 格 □ 改善后再评审 □ 保留资料暂不列入名单 □ 采购部:
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)