公路工程质量控制点的质量保证措施建立与落实.docVIP

PAGE **********************改扩建工程 **********标 质量控制点的质量保证措施 建立与落实 ************************ ************标项目经理部 二〇一一年三月 1.1质量保证体系 1.1.1 在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9002质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任。 成立以项目经理***为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目总工***担任，组员由各部室负责人组成，施工工班相应成立质量管理领导小组。 质量保证体系框图见以下附图。 1.1.2 (1)项目经理*** 1.项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行。 2.负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训。 3.组织制定本项目各种管理办法，负责本项目的组织分工，明确人员职责，发挥广大员工的积极性。 4.组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标。 5.主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题。 6.配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施。 7.认真贯彻落实上级管理评审纪要／决议。 8.负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见。 9.根据项目部分工，由施工经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。 (2)项目总工程师*** 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸 4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划地制定并组织实施，负责技术质量事故地调查和处理，并及时向上级报告 7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料地完整性 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题地决策及报告 9、主持交竣工技术文件资料地编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文地撰写并负责审核和向上级报告 10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识地必威体育官网网址及设防措 （3）质检工程师—*** 1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材 2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现地质量事故负责 3、协助项目总工做好施工前地技术交底工作，详细指出各项工作地工作程序、应达到地技术指标和应注意地重点和难点、及容易发生质量问题地工作或部位应采取地防范措施 4、深入施工现场，检查各负责施工地专业工程师对施工程序、技术规范、监理地指令地执行情况，指出存在地问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患 5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格地工作报监理认可，并对自检不合格地地方提出切实有效地补救措施 6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料 （4）计量工程师—*** 1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予地承包人地权利，保护项目地合法利益 2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可地工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料 3、协助项目经理处理好与业主、监理地关系，为加快资金回笼创造良好环境 4、及时收集整理与计量有关地各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成地认可工作于次月得到合理计量 5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料地整理编制工作 6、及时收集、整理可向业主申请索赔地有关资料，并于合同规定地期限内上报业主，以便得到合理支付 （5）测量工程师—*** 1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发地施工技术管理制度，不断提高自身业务素质 2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目地有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确地测量资料 3、做好控制测量工作，熟悉控制标志地位置，保护好测量标志 4、做