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fmc固定移动融合典型案例分析

固定移动融合典型案例分析 法国电信概况 法国电信的固定电话用户呈现负增长态势,而移动用户和宽带接入(ADSL)用户则增长迅速 法国电信的FMC发展策略 法国电信的FMC业务-Unik 法国电信的家庭多媒体网关Livebox中内置了WiFi接入点(AP),为FMC的发展提供了便利条件。 法国电信于2006年10月5日正式推出了面向家庭用户的固定移动融合业务-unik 2007年1月底,法国电信又推出了面向商业用户的固定移动融合业务“unik for Professionals” Unik电话将于晚些时候在Orange的其他欧洲市场(包括荷兰、英国、西班牙和波兰)推出 Unik的特点 实施效果 到目前为止,法国电信的FMC实施可以说是成功的 自2006年10月初推出Unik之后,到2006年底已经在法国卖出了6.5万Unik终端;到2007年3月底,Unik终端的销量已经达到12.3万。 根据法国电信自己的估算,FMC给法国电信的业务收入带来了显著的积极影响。虽然固定和移动客户的重新定价(repricing)带来了负面影响,但Unik给法国电信带来了额外的业务收入,增加了用户黏性、扩大了用户规模、提高了用户ARPU值。 英国电信概况 BT是全球知名的固网运营商,主要业务包括网络IT服务,本地、国内和国际电信业务,以及宽带和互联网产品和服务。 BT在全球170个国家和地区拥有大约2000万企业和住宅用户,也为其它运营商提供网络服务。 近几年来,英国电信面临着严峻的市场竞争环境 BT的PSTN业务下滑趋势明显,而由于没有自己的移动网络,无法利用移动业务开拓新的增长点。 在宽带业务领域,虽然英国的宽带业务市场增长迅速,但英国电信作为传统运营商,受本地环路非绑定(LLU)政策的限制,必须向竞争对手开放本地环路,英国电信在宽带领域的优势逐步丧失。 英国电信的FMC策略 BT Fusion的特点 实施效果 德国电信概况 德国电信是欧洲的老牌电信运营商,也是欧洲最大的全业务运营商 近几年来,德国的电信市场出现饱和,移动用户缓慢增长,而固定用户则下降很快,移动对固定的替代加剧。2006年德国电信在德国失去了230万固定电话用户 德国电信市场竞争激烈,出现了大量MVNO,这些MVNO以“实在而低价”的策略发展了大量用户,对传统运营商造成了很大的冲击 德国电信的FMC发展策略 德国电信的FMC业务特点 实施效果 Vodafone公司概况 Vodafone发展策略 Vodafone构建新的业务体系 业务应用 实施效果 案例总结:影响FMC发展的关键因素(1) 案例总结:影响FMC发展的关键因素(2) 案例总结:影响FMC发展的关键因素(3) 案例总结:影响FMC发展的关键因素(4) 案例总结:影响FMC发展的关键因素(5) 融合给管制带来的挑战 FMC对管制的挑战 用户发展 业务收入 法国电信大力发展创新型业务和融合业务,在竞争日益激烈的情况下,仍然实现了业务收入的稳步增长。 业务结构 从法国电信在法国、英国和西班牙等主要市场的收入结构来看,过去五年间,移动话音、互联网接入、数据及新业务的收入所占的比例显著增长,而PSTN业务收入的比例下降。 未来五年,融合将促进业务收入继续增长,其中,数据及新业务收入、互联网接入收入所占的比例将继续增长,而移动话音和固定话音业务收入所占的比例都将下降。 融合战略 业务支持层面的融合 网络和终端的融合 “融合”是法国电信业务发展策略的核心,也是法国电信战略转型的基础。 “FT Ambiton 2005” “NeXT战略” 战略层面的融合 调整组织结构,实现管理层面的融合 统一客户服务,统一门户、统一品牌 业务支持层面的融合 法国电信已经实现了终端的融合 法国电信计划从2007年开始引入IMS,实现核心网络的真正融合,并节省OPEX 网络和终端的融合 Unik的技术实现 Unik是基于Livebox实现的。 Livebox里面内置了WiFi热点,用户在家里或者办公室,unik终端以WiFi的方式连接到Livebox,所有的通信通过互联网传输,可以无限制拨打法国国内的固定电话和Orange的移动电话。 在户外,unik可以自动切换到蜂窝网络上,成为一个标准的移动电话,资费和Orange的移动电话服务一样。 Unik的特点 一个终端、一个号码(以06开头的号码)、一个地址簿 无缝的业务体验。Unik发起的呼叫在用户移动到户外时,会自动切换到Orange的移动网络,通信不会中断。 Unik的资费 Unik的资费采用包月形式: 以WiFi方式连接到Livebox的移动终端无限制拨打法国的固定电话,每月10欧元; 以WiFi方式连接到Livebox的移动终端无限制拨打Orange移动电话和法国国内的

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