维护国有资产安全 促进企业健康发展——近年来国有（金融）企业贯彻落实“三重一大”决策制度纪实.pdfVIP

豳 ’ 错 魏 § 近年来，各级党委、政府和地方 以 落实 “三重一大 ”制度 ，对于加强干部 度地实现科学决策，不断引领企业持 及 国有 (金融)企业按照中央 的要求 ， 作风建设 ，切实贯彻 民主集中制 ；对于 续健康发展。 结合工作实际，把制定和实施 “三重一 推进反腐倡廉建设，遏制腐败现象的 交通银行股份有限公司作为国有 大”制度作为贯彻落实胡锦涛总书记 发生 ；对于领导人员规范用权行为 ，减 股份制银行 ，近年来将 “三重一大”决 提出的 “在坚决惩治腐败 的同时，更加 少经营决策失误具有重要意义。 策制度全面融入现代企业制度建设与 注重治本 、更加注重预防、更加注重制 宝钢集团有限公司是改革开放的 党建工作之中，组织开展落实 “三重一 度建设”的重要举措，通过创新体制机 产物 ，经过30年的艰苦奋斗、开拓创 大”决策制度主题教育活动 ，初步形成 制 、完善决策程序 、加强监督检查 ，积 新 ，已建成我国规模最大、现代化程度 了设置合理、监督到位、制衡有效的决 极探索贯彻落实 “三重一大”决策制度 最高、综合竞争力最强的特大型钢铁 策制度体系和监督机制，全面规范决 的有效途径和方法 ，不但取得了明显 联合企业。2005年 10月以来 ，宝钢作 策行为。 成效，而且积累了许多好的经验。这对 为第一批董事会试点企业，按照现代 中国铁路工程总公司于 2006年 于防范决策风险，维护国有资产安全， 企业制度要求 ，努力构建决策权 、执行 9月启动了董事会试点工作后 ，公司 推进 国有(金融)企业反腐倡廉建设 ， 权、监督权既相互制约又相互协调 的 党委在新的公司治理结构中，认真探 促进国有 (金融)企业改革发展的顺利 权力结构和运行机制，积极探索在新 索充分发挥党委的政治核心作用 、确 进行，发挥了重要作用 。 的权力架构下实施 “三重一大”事项决 保 “三重一大”决策制度全面贯彻落 策的方式方法 ，形成了 “制度定规则 、 实、实现企业科学健康发展的有效途 认真把握要求，积极探索实 系统当裁判 、用权讲规范、授权能受 径 ，取得了积极的成效。几年来 ，公司 践，对 “三重一大”决策制度重要 控”的良好环境，为企业持续健康发展 董事会共审议投资、融资、担保类议案 性的认识不断提高 提供了有力保障。 100多项 ，经理层集体研究决策具体 中国海洋石油总公司是 中国最大 经营事项300多项 ，全部做到了合法 “三重一大”决策事项是 国有企业 的海上油气生产企业 ，经过多年的探 合规，没有出现大的失误 。 生产经营管理中最核心、最重要的内 索和实践 ，按照中央提 出的 “三重一 广东粤海控股有 限公司是 2000 容。中央对规范企业领导人员决策行 大 ”决策制度的要求 ，逐步形成了与科 年组建的广东省属国有资产授权经营 为一直高度重视，1996年召开的第十 学发展观精神相一致、与中央反腐倡 单位 ，积极探索利用现代科技手段 ，开 四届 中央纪委第六次全会首次提 出 廉决策部署相统一、与国际石油行业 发并推广使用了广域智能化表决系 “三重一大”问题 ，之后 中央重要文件 发展趋势相吻合、与公司客观实际和 统，促进 了决策 的科学化 、民主化 ，保 和中央纪委全会多次对企业贯彻落实 战略远景相适应的决策体系 ，最大 限 证了企业持续健康发展。 “三重一大”决策制度作出部署 ，特别 是2008年召开的第十七届中央纪委 第二次全会