论和谐企业的构建途径.pdfVIP

2014 年第 7 期 边疆经济与文化 No. 7. 2014 （总第127 期） THE BORDER ECONOMY AND CULTURE General.No.127 【政治文化】 论和谐企业的构建途径 田子义 （德宏师范高等专科学校 经济与管理系 ， 云南 芒市 678400 ） 摘 要： 企业是社会细胞， 和谐社会离不开和谐企业。 本文主要探讨企业内部和谐关系的构建， 即构建和 谐企业必须树立人本观念； 建立有效的激励机制； 促进企业领导与员工关系的和谐； 创建 “拴心留人” 的机制 和环境， 强化员工对企业的认同感； 建立企业人本管理的综合评价体系等。 关键词： 企业； 以人为本； 和谐 中图分类号： Ｆ２７２.9 文献标志码： A 文章编号： 1672 5409（2014 ）07 0023 0３ - - - 一、 树立以人为本的观念 一是要树立“人的因素第一” 的观念。 作为管理主体的人， 在管理活动中始终居于主导地位， 作为管 理客体的人， 在管理诸要素中始终是决定性的因素。 马克思主义认为， 人与动物的区别在于人有思想、 会 劳动。 人在生产劳动中能够根据自身需要有意识、 有目的、 有选择地进行劳动， 而不是盲目地、 本能地进 行“动物式的活动”。 这一人的特殊本质决定了人具有任何动物不可替代、 无法比拟的创造性。 树立“人的 因素第一” 的观念， 就是要求我们在观察任何事物、 处理任何事情、 解决任何问题时， 都要把人的因素置 于首位， 把人的因素看成首要因素、 关键因素、 决定性因素， 不能“见物不见人”。 二是要树立“人才第一” 的观念。 人才是人的因素中最具创造力、 凝聚力和带动力的因素， 是人的因 素中的“栋梁之才”。 邓小平特别强调尊重知识、 尊重人才， 他说： “现在我们国家面临的一个严重问题， 不是四个现代化的路线、 方针对不对， 而是缺少一大批实现这个路线、 方针的人才……没有大批的人才， 我们的事业就不能成功。” [1] 人才资源是人力资源中最宝贵的资源。 树立“人才第一的观念”， 要做到吸引 人才、 留住人才、 用好人才， 是增强我国企业竞争力的关键。 三是要树立“人和第一” 的观念。 “天时不如地利， 地利不如人和”。 发挥人的作用， 不仅要发挥 “个体人” 的作用， 也要发挥“群体人” 的作用。 上世纪八十年代日本企业崛起之谜， 在于其“和魂洋才” 的精神和独特的企业文化。 “人和第一” 关键是要处理好人与人的关系。 在企业管理中， 人与人的关系包 括管理者与被管理者 的关系、 管理者之 间的关系以及被管理者之 间的关系等 。 妥善处理好人与人的关系， 能使人与人之 间相互理解、 相互支持 、 同心同德 ， 保证事业成功。 如果人与人之 间关系不和， 就会无谓地 扯皮 、 闹别扭 、 “打肚皮官司”， 必然一事无成。 四是要树立“人的发展第一” 的观念。 人的解放和全面自 由发展是人类社会发展 的总体趋势 ， 也是管 理者追求的根本目的。 马克思恩格斯认为， 未来社会将是一个“自 由王国” 取代“必然王 国” 的社会， 代 替 旧社会的“将是这样一个联合体，