粮食物流企业供应链效率及其影响因素分析——基于吉林省38家粮食物流企业的调查.pdfVIP

中国流通经济2011年第6期 口供应链管理 粮食物流企业供应链效率及其影响因素分析 ——基于吉林省38家粮食物流企业的调查 杨子刚，郭庆海 (吉林农业大学，吉林长春130118) 摘要：文章根据吉林省38家粮食物流企业的调查数据。运用层次分析法对粮食物流企业供应链的合作效率 与运营效率进行研究。构建供应链效率矩阵。研究结果表明，合作效率指标中的合作化水平、合作形式、密切程度 权重分别为0．4231、0．3259和0．25lO；运营效率指标中的操作水平、信患化水平、计划控制能力和产品质量管理权 分布为1家、2家、3l家和4家，大部分企业物流管理水平低下。为提高粮食物流企业供应链效率，必须加强供应链合 作伙伴关系协调管理。提高粮食物流企业合作绩效。加强商品粮大省粮食物流企业“四散化”运输建设，发挥粮食 物流企业在粮食供应链中的重要作用。 关键词：粮食物流企业；供应链效率；合作效率；运营效率 中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1007—8266(2011)06-0044-05 一、引言 场竞争环境和战略目标，确定合作伙伴关系潜在的 风险和收益。【41马士华指出，企业建立战略合作伙 吉林省是农业大省，是我国重要的商品粮供应 伴关系必须明确战略关系对于企业的必要性，进行 地，为我国粮食稳定作出了重要贡献，吉林省人均 供应链战略合作伙伴关系的需求分析，必须评估潜 粮食占有量、粮食商品量、粮食调出量一直位居全 在的利益与风险。I51如果企业之间在组织文化、策 国前列，吉林省运输量总体呈增加趋势，随着总量 略导向、管理实务及技术系统等方面存在较大差 的增加，对粮食物流企业提出了更高的要求。吉林 异，伙伴双方就会缺乏对彼此运营的了解，破坏伙 省具有发展农业后续产业的强大基础，通过发展农 伴关系，导致合作伙伴关系不能有效运作。【6】杜马 副产品物流产业，扩大农副产品流通半径，不断提 (Douma)认为，伙伴合作能否取得成功，取决于合 高农业后续产业对农业的拉动能力和对地区GDP 作双方能否有效率地结合。【，1比蒙(Beamon)提出 增长的贡献。【11 了系统评估供应链绩效的方式，认为资源、输出、柔 供应链效率主要包括合作效率与运营效率两 性形态各自有其不同的目标，测量供应链绩效需要 个方面，关于供应链合作效率与运营效率的研究主 衡量这三种形态。【81以上研究从不同的视角分析供 应链合作效率与运营效率相关问题，提供了有益的 要有：波伊德(Boyd)利用资源依赖理论建立模型进 行实证研究的结果显示，随着环境不确定性的增 借鉴，但还没有关于粮食物流企业合作效率与运营 大，企业间会加强连接，以保障稀缺性资源的获 效率的研究，本文将深入了解吉林省粮食物流企业 取。【2l企业间关系是竞争优势的来源之一，然而仅 现状，对流通过程中的重要环节——粮食物流企业 仅依靠良好的组织问策略，而没有良好的关系管理 供应链效率进行实证分析。 作为辅助，企业也难以达到既定目标，供应链管理 成功的经验是有效率的合作伙伴关系管理。【3l丁利 二、调查对象、内容和方法 军等对供应链合作伙伴关系管理过程的第一阶段 进行合作伙伴需求分析，认为企业应根据所处的市 粮食物流企业供应链效率主要包括运营效率 万方数据 与合作效率两个方面。其中，运营效率指的是在物 和一致性检验。 流管理活动中，物流企业减少成本的能力，包括物