房山区地方税务局能级评定暂行办法.docVIP

房山区地方税务局能级管理办法 （试行） 总 则 第一条 为实现房山区地方税务局人员的科学管理，建立严密的人员评价机制、激励机制、管理机制，提高全体工作人员的积极性，制定本办法。 第二条 能级管理是指通过建立科学合理的考试、考核体系，对人员的基本素质、综合能力及工作业绩等方面进行考察评价，并将结果与任职、奖惩、培训教育等方面相结合，促进人员综合素质和工作绩效不断提高。 第三条 房山区地方税务局成立能级评定领导小组。由局长任组长，副局长（纪检组长）任副组长，人事教育科科长、办公室主任、监察科科长、基层工作科科长、征收管理科科长、税政管理科科长和稽查局副局长任小组成员。 人事教育科牵头此项工作，负责测评成绩的汇总；办公室负责相关工作的协调及审核理论研究文章的发表情况；监察科负责监督检查考试考核程序，保证考试考核结果真实有效；基层工作科负责创新工作和获得各项荣誉情况的审核；征收管理科、税政管理科科长和稽查局副局长协调各科室，负责能力考试所需试题工作。 第四条 本办法适用于房山区地方税务局兼任科级实职的助理调研员（含）以下工作人员。 第五条 能级评定采用综合测评的方法。综合测评内容包括能力考试（40%）和能力考核（60%）。 第六条 能级评定每两年进行一次。 　能级的划分 第七条 能级划分：将全局人员为四个层次，即兼任科级实职的助理调研员、科所正职及牵头副职，科所副职，一般干部（含专业主管），工勤人员。分别根据各自综合评定成绩确定相应的能级级次。同一层次人员能级由高到低分别分为：五级、四级、三级、二级、一级。 第八条 各级次在相应层次人员中在所占比例（小数点后只舍不入）分别为： 兼任科级实职的助理调研员、科所正职及牵头副职中，五级占10%，四级占10%，三级占20%，二级占30%，一级占30%。 科所副职中，五级占10%，四级占10%，三级占20%，二级占30%，一级占30%。 一般干部（含专业主管）中：五级占10%，四级占10%，三级占20%，二级占30%，一级占30%。 工勤人员中，五级占5%，四级占10%，三级占20%，二级占30%，一级占35%。 第三章　能力考试 第九条　能力考试为统一笔试（闭卷），主要测试税务干部必备综合知识的掌握和运用能力。由能级评定领导小组统一命题、统一考试、统一阅卷。 第十条 能力考试卷面100分，主要内容包括：政治理论、公务员相关知识、行政管理基础知识、相关业务技能、税收征收管理法及相关法律知识、税收相关政策、房山区地方税务出台的制度规定等。 第四章　　能力考核 第十一条　能力考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对工作人员进行综合考核。 德——政治思想表现、遵纪守法情况和道德规范等 能——知识水平、岗位业务技能、表达能力、协调能力、创新能力等 勤——勤奋敬业 绩——工作业绩和突出贡献等 廉——自律意识、遵守廉政规定等 第十二条　能力考核满分100分。其中：测评80分，创新工作10分，专业资历5分，获得各项荣誉5分。 第十三条　能力考核的构成 测评分： 对兼任科级实职的助理调研员、科所正职和牵头副职的测评分三个方面进行：局党组成员评分，兼任科级实职的助理调研员、科所正职和牵头副职互评分，本部门人员民主测评分。由测评人根据《能力考核标准计分表（兼任科级实职的助理调研员、科所正职、牵头副职）》逐项打分，填写《能力考核表》。 对科所副职的测评分三个方面进行：主管（联系）局长评分，本部门正职评分，本部门人员民主测评分。由测评人根据《能力考核标准计分表（科所副职）》逐项打分，填写《能力考核表》。 对一般干部（专业主管）和工勤人员的测评分四个方面进行：主管（联系）局长评分，本部门科所正职评分，本部门副职评分，本部门人员民主测评分。由测评人根据《能力考核标准计分表（一般干部）》和《能力考核标准计分表（工勤人员）》逐项打分，填写《能力考核表》。 2、创新工作考核：被考核人根据本职工作和全局工作，提出合理化意见和建议，并被采纳的，经本人自行申报后，科所长和能级评定领导小组按规定的方法审核评分。 3、专业资历考核： 经本人自行申报后，能级评定领导小组按规定的计分方法审核评分。 4、获得各项荣誉情况考核：经本人自行申报后，能级评定领导小组按规定的计分方法审核评分。 第十四条 能力考核计分方法 测评得分 兼任科级实职的助理调研员、科所正职和牵头副职测评分=(局党组测评平均分×50%＋互评平均分×20%＋民主测评平均分×30％)×80%（互评是指局机关科室正职为基层税务所正职打分，基层税务所正职为机关科室正职打分）。 科所副职测评分＝(主管或联系局长评分×30%＋科所正职评分×40%+民主测评平均分×30％)×80%。 一般干部（专业主管）和工勤人员测评分=(主管或联系局长评分×20% +科所正职