团队建设 对西游记团队的描述.pptVIP

从这个古老的寓言中我们可以得到的启示： 启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---这就是由一个弱小生命构成的团队力量！ 启示四：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！” 这正是团队的价值所在 巨人重新崛起的启示: 記者：你覺得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“兩方面，一个是我这些年所經受的挫折和教訓，這是我最富貴的財富；第二是这个團隊。我身邊的几個骨干，在最困难的日子里 ，好几年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠感激他们。腦白金問世之前，我吃不准，問他們，‘行嗎？你们覺得有戲嗎？’他们只是給我非常肯定的回答行，沒問題，肯定行。” 才变得精彩！ 团队概念 看 图 识 团 队 第一篇 团队概念 第一章 定义团队 第二章 团队的生命周期 第三章 高效团队的特征 什么是团队 ？ 团队是一个由不同背景、技巧和能力的人 组成的有着良好信任和沟通的组织，他们具有共同的使命和明确的目标。他们心理上互相认知，行为上互相作用、互相影响，利益上互相联系、互相依存，为了达到共同目标而结合在一起的组织。 团队的发展阶段 高效团队的特征 第二篇 团队构建 第一章 领导 第二章 目标 第三章 角色 中国古代四大名著 二、团队的构成要素 １、目标(Purpose)——（ ） 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2．人(People)——（ ） 人是构成团队最核心的力量。２个(包含２个)以上的人就可以构成团队。 目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。 唐僧（德者居上） 光靠唐僧一个人能否取得真经? 不能，必须有团队！ 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 孙悟空（能者居前） 优点：在遇到妖魔鬼怪或艰难险境时，能铤身而出。在组织的大大小小战斗中，他懂得运用神通广大的本领又善于利用各种关系，对所有问题均能迎刃而解，最终打败了妖魔，克服了困难，确保了取经之路的平安 缺点：个人情绪控制力差，恃才傲物，遇事不够冷静，凭喜好行事、爱搞些恶作剧 解决团队问题的骨干 团队中的明星员工 执行力强、重感情、敬业知恩图报 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 猪八戒 好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，生活随遇而安，容易满足，搬弄是非、背后打小报告、忠诚度较差 优点：幽默风趣、性格开朗、嘴甜，情商高，调节团队诸多矛盾 性格开朗、懂得减轻工作压力、心地善良、尊师重友、感情丰富。 存在缺点：意志力差易受诱惑、目标模糊、逻辑思维能力差、怕苦怕累、不愿承担责任，遇事不是努力寻求解决办法而是采取逃避，有时喜欢搞些是非，原则性不强 沙僧（劳者居其下） 主动承担了“挑担、喂马”这种粗笨工作 ，诚实憨厚、忠心耿耿、任劳任怨、尊师重道、沉默寡言 遇事缺少主见、易于盲目跟从、不善于沟通和表达、观察和分辨是非能力弱 大结局: 师徒四人齐心协力 取得真经,修成正果! 原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！ 如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？ 激励机制 谢谢!！ 祝我们早日 取得真经， 修成正果! 古老的寓言故事 在非洲的草原上 如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ —— 蚂蚁军团！ 欢迎大家来参加讨论 团队建设与管理 因为有我们世界 团队概念 团队的基本要素 根据团队的目标、计效和方法，将小组整合成一个相互依赖的实体 相互承诺和信任，并对最终结果共同承担责任 相互依赖并共同承担责任