多专业交叉融合的海外项目商务管理模式探讨.pdfVIP

第51 卷 第2 期 港 工 技 术 Vol. 51 No.2 2014 年4 月 总第217 期 Port Engineering Technology Apr.2014 Total 217 多专业交叉融合的海外项目商务管理模式探讨 王福强，王玉平，杨晓婷 （中交第四航务工程勘察设计院有限公司，广东广州 510230） 摘要：结合巴基斯坦集装箱深水港防波堤工程，介绍了该项目的特点、海外项目管理难点，以及本项目的组织管理模式、管 理策划和创新点；着重介绍了设计、施工和商务几个专业交叉融合的多个商务谈判，以及如何通过有效多专业合作模式推 动项目进展的案列。 关键词：海外项目；商务管理；价格谈判；设计和施工 中图分类号：U641.51 文献标志码：B 文章编号：1004-9592（2014 ）02-0040-04 Multi-disciplinaryCrossInductionModeforBusiness ManagementinOverseasProjects Wang Fuqiang ，Wang Yuping ，Yang Xiaoting （CCCC-FHDIEngineeringCo.，Ltd.，GuangzhouGuangdong510230，China） Abstract：This paper is based on recently completed Marine Protection Works at Pakistan Deep Water Container Port ，introduces the characteristics of the project ，the difficulties and conclusion in the management of overseas project ，as well as its mode of organization and management ，management planning and innovation ； focusing on the business negotiations by the multi-disciplinary cross induction mode of design ，construction ，and business aspects ，showing how this project achieves satisfactory progress and completion of work through effective multi-disciplinary cooperation mode. Keywords：overseas project ；business management ；price negotiation ；design and construction 1 工程概况 航务工程勘察设计院有限公司（以下简称“四航 本项目所建设的防波堤工程（Marine Protection 院”），施工监理单位为RH 和当地Techno-Consult Works ，以下简称MPW）为巴基斯坦集装箱深水港 International 公司（以下简称“TCI”）联合体。总投资 （Pakistan Deep Water Container Port ，以下简称PDW⁃ 约1.59 亿美元，合同工期2 年半。 CP）项目的重要配套工程，建设规模为西外防波堤 2 项目特点及海外项目管理难点 1 100 m ，东防波堤2 500 m ，西内防波堤300 m ，西护 2.1 项目特点 岸720 m ，以及旧护岸667 m 修复工作，防波堤堤头 1）标准：设计和施工均采用英式标准； 水深达18.0 m 。