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3 2013年第7期 改革与战略 NO．7，201 第29卷(总第239期) REFORMATl0N＆STRATEGY 企业实施对标管理面临的困境与对策研究 陈幼红 (浙江商业职业技术学院，浙江杭州31【)(153) [摘要】对标管理，就是寻找标杆、学习标杆、完善自我、超越标杆的一种学习和管理方法。文章分析了标杆企业的主要特 征，企业在实施对标管理中面临的误区与困境，提出了企业实施对标管理应把握的原则，研究分析了实施对标管理的主要方式 与步骤，以期通过“在对标中学习，在学习中改进”，努力实现对标管理目标，不断提升企业核心竞争力。 【关键词】对标管理；困境；对策；研究 270 【中图分类号】F [文献标识码】A 【文章编号】1 002—736X(2013)07—0058—03 DifficultiesandCountermeasuresinBenchmarkingManagement for I Enterprisemplementation Chen Youhong Vocational 3 (Zhejiang CollegeofCommerce，Hangzhou，Zhejiang10053) isthat for the Abstract：Benchmarkingmanagementlookingbenchmarking，learningbenchmarking，improve themaincharacteristicsofthe mistakesandtroubleforthe inthe benchmarking．Thispaperanalyzes benchmarkingindustry,the enterprise ofstandard forwardthe of to puts implementationprinciplesenterprisemanagement implementationmanagement，and themethodand of of theaim the inthe steps management，withof”Study implementationbenchmarking andstrivetorealizethescale core managementobjectives，andconstantlypromoteenterprise’Scompetitiveability． Key 在当前竞争日益白热花的市场形势 有目标，最终达到提升企业核心竞争力 企业领导者相比较，以获得协助改善营 下，标杆管理已成为我国企业降低生产 的目的。
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