基于管理协同理论的县域医院集团化模式研究以余姚、遂昌县为例.pdfVIP

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《中国卫生经济》第31卷第11期(总第357期)2012年11月 口医院经济运营 一.———————————————————————————————————————————————————————————————————一 基于管理协同理论的县域医院集团化模式研究: 以余姚、遂昌县为例木 刘丹①②,方鹏骞① 摘 要 目的:构建合理的县域医院集团化模式,以期实现医院集团化的协同效应。方法:通过总结项目试点地区余姚和 遂昌县医院集团化的具体做法。采用典型案例分析法对具体情况进行了分析。结果:项目试点地区医院集团缺乏战略整体规 划:业务协同开展不充分;财务、人力资源未实现统一规划和核算;信息资源互通不畅。结论:各地区应在“管理协同理论” 的指导下.探索建立“以战略协同为中心,以业务协同、资源协同为构架,以信息协同为支撑”的县域医院集团化模式。 关键词管理协同理论;县域医院;集团化;模式 1-0062-03 中图分类号 R1—9:R197文献标识码B 文章编号 1003-0743(2012)1 Basedonthe ofCollaborative TheResearchontheModdof Management: CountyRegion Group-buildingTheory Hospital Take for Dan,FANG health Yuyao,SuichangCountyexample/LIU Peng—qian//Chinese Abstract reasonable modesshouldbeconstructed.inordertoreachthe Objecfive:Thecountyregionhospital hospitalgroup’S effect.Methods:ne modesof and havebeencollectecd,andthe synergistic hospitalgroup-buildingYuyaoSuichangCounty specific lack situationwouldbe case method.Results:thein area of overall groupproject strategic analyzedbyusingtypicalanalysis hospital iSnot financialandhumanresourcesdidnotachieveunified collaborativebusiness sufficient;The planning;the development planning and resource blocked.Conclusions:Theareasshouldundertlle ofcoUaborative accounting;informationexchange guidance manag{[;ment

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