清洁工、保安考核表.docVIP

清洁工绩效考核表 被考核人： 入职日期： 考核时间： 年 月 日 考核 项目 考核内容 量化指标 权重 自评 考评分 专业 指标 50% 工作职责 办公室地面干净、无灰尘、无杂物，每次扣1分。 4% 窗台、门窗、玻璃、洗手间、墙壁干净、整洁，每次扣1分。 4% 垃圾是否分类放置、日清，每次扣1分。 4% 清洁用具摆放整齐、放置制定区域，每次扣1分。 4% 是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊情况及时通报上级，每次扣2分。 4% 是否消极、漫无精心对待工作，每次扣1分。 4% 对领导交办任务是否按时完成，每次扣1分。 4% 垃圾桶垃圾是否及时清理，每次扣1分。 4% 每天检查各部门关门窗、设备情况，清洁不彻底每次扣1分。 3% 自己负责区域是否有人投诉，每次扣2分。 3% 天花板上是否有蜘蛛网，每次扣1分。 3% 公共洗手间是否及时清洗，是否有异味，每次扣1分。 3% 水沟的垃圾是否及时清理干净，每次扣1分 3% 服从管理，不抱怨，否则每次扣2分。 3% 工作 态度 25% 日常出勤 全满勤（无旷工、迟到、早退、未打卡、请假等）。 10% 仪表礼仪 着装规范；物品摆放有序；按行政礼仪文明接待。 4% 责任感 工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守。 3% 协作精神 工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利。 2% 忠诚度 恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象。 2% 团队精神 具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作。 2% 行为准则 认同、信守公司企业文化。 2% 工作 能力 25% 工作效率 能够按期或提前高质量地完成工作任务。 8% 执行力 能坚决执行上级领导的各项工作指令。 8% 创新能力 能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。 3% 组织协调能力 能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现。 3% 计划统筹能力 能够有效的规划工作，促使工作目标的实现。 3% 合计得分 考核分值=评分合计*100 100% 考核结果 参考标准 等级 考核分值 绩效系数 清洁工的绩效工资为150元：绩效奖金=绩效工资*绩效系数。实际奖金为： 考核人： 批准： A优秀 95分以上 1.0 B良好 85分-95分 0.85 C合格 71分-85分 0.75 D需提高 61分-70分 0.65 E不合格 60分以下 0 保安绩效考核表 被考核人： 入职日期： 考核时间： 年 月 日 考核 项目 考核内容 量化指标 权重 自评 考评分 专业 指标 66% 工作态度 1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。 6% 2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定佩戴，使其情节扣2分/次。 6% 3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。 6% 4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣1~3分。 6% 门卫把关 1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次。 6% 2、员工穿戴 不认真记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。 6% 3、物品放行 公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣2分/次，外车辆进入不指示路线、指挥停车的扣5分/次。 6% 4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；扣3分/次。 6% 5、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。 6% 6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣3分/次，造成严重后果的多扣5分/次。 6% 7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2分/次。 6% 工作 态度 30% 安全防范 1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣6分/次。 10% 2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣3分/次，造成严重后果的扣5分/次。 6% 3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采