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从价值链角度谈企业内部审计方法体系构建 李维宏 陈丽敏 (河北兴泰发电有限责任公司 054000) 【摘 要】本文从价值链角度作为出发点，综合 内部审计增值功能，阐 挥这两个功能的过程中，内部审计主要依靠 自身的特点来完成 ，如 述了我国当前在 内部审计过程 中的现状和出现的各种 问题，分析 了新 果发现企业内部的某个环节出现问题，内部审计将着手进行调整、 时代新环境下所面临的挑战，在确立价值链导向的 内部 审计 目标 、原 纠正，止到这一环节得到完善。从上面的论述就能够看出，风险管 则、审计重点的基础上，构建基于价值链的企业内部审计方法体系。 理主要是用来规避企业中一些风险，从而提升这些风险在企业的 【关键词】价值链；内部审计；方法体系构建 发展中发挥的价值 ，从而为企业创造更多的价值。 第二 ，内部控制是审计部门推进企业发展的又一法宝。为了 自改革开放以来，市场经济在我国的发展逐渐成熟。经济的 使企业内部的信息能够保持有效和真实，企业往往会在 内部设置 发展也带动了科技的进步，信息技术在我国也得到了普遍的推广 ， 一 套系统来进行规范，从而起到管理企业内部信息以及资产的作 正是由于信息技术的普及，才使得经济走向全球化。经济全球化 用。这一手段的实施在一定程度上确保了企业的安全性。我国企 给我国的企业发展带来巨大的挑战 ，目前，我国企业需要转变管理 业经过改革之后 ，其内部审计的功能与内部控制的作用是一样的， 模式以适应世界经济的发展。而在这些变化中，最值得关注的就 对于内部审计而言，其作用和内部控制一样，都是企业管理中一个 是供应链的价值。纵观企业的所有 目标 中，最核心的就是追求价 重要的环节。而内部审计还能够对内部控制起到一个分析和评价 值的增值。在世界上的企业普遍都在价值增值的环境 中，我国的 的作用，从而提升了价值链的作用。其实内部审计和内部控制在 企业也不例外。于是，对于企业增值功能的研究成为热 门话题。 某种程度上是具有很多相通之处的，二者在运行的过程中，既I|『以 但是 ，仅仅从价值链内部来研究，审计理论是其 中最核心的部分。 相互合作 ，又可以互补，从而为企业的内部发展保驾护航，存此基 不管是何种类型的企业 ，其内部审计都是最关键部分。那么如何 础 增加企业的价值。 使企业变成增值性企业，就需要价值链理论的指导。于是 ，笔者在 第三 ，公司治理又是推进企业发展的一个途径。目前企业一 深入研究价值链理论的基础上 ，把这一理论结合我国的企业进行 般有四层领导 ，分别是股东会 、董事会 、管理者 ，最后是公司员工。 研究，以期能够对我国的审计系统有所帮助。所以，笔者站在价值 以往的内部审计工作主要是着眼于企业内部的经营活动，对于企 链的角度，然后联系企业内部的审计职能，结合我国企业当前的存 业的决策权从不涉及，经过改革之后，内部审计的功能逐渐涵盖了 在的问题，希望企业内部能够建立一套适合 自身发展的内部审计 企业内部的决策层面。决策权是关系到一个企业命运的权力。因 系统。 此，内部审计对于决策权的管理就已经涉及到企业的治理。当前， 1、内部审计作用于价值链的形式 正是由于内部审计工作对决策权的管理 ，才使得企业的发展更加 每个企业内部都有审计管理部门，设置这一部门的主要 目的 完善。同时这一功能的实施，也在不同程度上提升了内部审计的 就是控制企业的风险，增加企业的价值 ，从而更好地管理企业。其 地位，为企业价值链条的发展起到关键的作用。 实，内部审计的目的合价值链理论的宗旨是一样的，都是要完善企 2、内部审计实施现状及面临的问题 业。正是由于二者的 目的性一样 ，因此才能够使二者相互借鉴。 2．1内部审计实施现状 价值链理论主要着眼于企业内部的各个生产环节以及它们之间的