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第七章 工程进度计划与措施 第一节 施工总体进度计划编制原则 编制原则 满足招标文件对总工期的要求。依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实施的各项不利因素的作用，对里程碑计划进行分解，并将各里程碑 的人、机、料、现场布置等资源配置进行分解，确保配备充足的资源，实施各里程碑计划。结合本工程特点、拟采取的施工方法、资源配置 类似工程的施工经验，确保本工程总进度计划。 进度 以保证质量、安全为前提，充分利用各种资源，合理穿插各工 赶工，合理配置各施工工种，有效加快施工进度，缩短工期。 总 思路 ⑴ 的主要矛盾 ⑵ 好总体施工顺序 施工总体进度围绕以上关键线路展开，同时在主体施工到一定阶段时 砖 装修等工序，为其它专业交接安装创造条件，合理控制工期，确保工程 进度目标实现。 第二节 总工期控制及工期安排 ：2014年9月4日开工，2014年11月15日竣工，73天历天。为了 本工程在预定的施工工期、进度计划及所承诺的工期内顺利 特 以下保证措施： 建 本项目工程的设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及 的项目管理组织体系，迅速开展各针对本工程的一切生产、 工作 保证部出现由于项目管理班子问题而影响工程各项工作的开展。 加强意识管理，配备生产施工经验均丰富的生产施工人员，做到备料及 、人力充足、极具齐全，保证保温系统施工高效顺利进行。 加工严格按加工工艺进行，保证到场的材料皆为优质品， 一次通过，杜绝出现退货返工而产生停工待料现象。 严格按 进场计划供货，做到及时供应现场所需材料，不让暂不需要 、并保证所需材料进场有足够的超前量，不因材料供应不济导致延误施工。 针对本 工期要求，做到分工清楚，施工明确。 进厂施工人员充足，并安排质量监管人员进行控管，在保证工程 同时不忽视工程质量。 在保证 充足的材料、施工人力、机械设备的前提下，采用交叉作业， 缩短施工周期，材料、办成品、成品的保护：安装完成的作业面除我公司 做好成品保护这方面的管理工作外，还需要其他施工单位积极配合，避免发生成品 、损伤的等现象而需要返工。 第八章 主要施工机械设备及主要人员配备计划 第一节 施工前材料的采购与检验 一、材料 依据工程图纸设计所选用的材料规格、型号、基本性能要符合国家 产品标准，并均随有供货商质量保证书，所有材料选用 二、 材料的统一性，同一材料应为同一制造商提供供应，在选定购买材料 建设单位参与商务技术洽谈，并按供应计划指定的生产厂家 都提供供货。 三、 必须预先取样，交建设单位封样备案，送样时间因在合同 材料一式三份并包装严密，建设单位、监理工程师选定后， 监理工程师、我公司代表联合签字封口，每方各执一份，以后 样品为准。 四、 采购应有完整包装，并附有质量证明文件原件，文件中记 必须清楚且符合技术文件或订货协议书要求。 五、 采购人员及仓库管理人员审查质量证明文件无误，并检查材料 质量符合技术要求后，申请公司质检部进行入库前检查验收， 库。 六、 质检部门按规范的规定比例及技术文件对材料进行验收，查检 是否与材料实物相符，材料的外观、几何尺寸、状态、基本 技术文件相符，并填写记录单一式两份，交仓库保管员一份及 存档一份。 第二节 施工机械配备 拟投入主要施工机械表 机械或 设备名称 型号 规格 数量 额定功率 机械 备注 电焊机 BXL-500 2台 1.2 完好 轮切割机 BX-40 3台 1.5 完好 电锤 TE-15 2把 0.65 完好 冲击钻 PSB420 2把 0.42 完好 手电钻 JIE-ED-10A 4把 0.43 完好 空压机 PH-10-88 2台 7.5 完好 气钉枪 F50 2把 完好 文钉枪 SDT-A 2把 完好 台钻 EDF 1台 1.45 完好 手工锯床 G-9802 2台 2 完好 汽动拉铆枪 PIM-5 4把 新购 电动自攻螺丝钻 FD-788HV 2把 0.5 新购 圆锯 MJ-106 1台 1.