百盛商品管理手.docVIP

商品管理手册 供货商进入管理程序 目的 1.1促使商品部人员对新进供货商各方面管理的规范。 1.2增加各部门(TQM、保安部、工程部)结新进供货商流程的了解及增加各部门之间配合的默契程度。 2.适用范围：本管理程序适合于所新进供货商的管理处理。 3.权责： 3.1品质、检验、确认及分析：商品部 3.2进柜审批结果：总办 3.3进柜过程辅助：TQM、保安部、工程部、财务部、计算机部、人事部、收货部 3.4纠正措施及改善：商品部 3.5货品点验：收货部 4作业内容： 4.1管理处理流程（见附 页）。 4.2其它部门在进柜期间（装修）中发现任何问题应及时通知商品部。 4.3商品部接获其它部门所反映的问题时，应立即主动与供货商联系，及时解决各种问题（了解详细情况后）。 4.4商品部人员掌握进柜流程中会发生的各种问题的处理方法后，能在以后的进柜流程中引以为鉴。 供货商进入管理流程表（联销） 序号 工作说明 供货商 商品部 总办 财务部 计算机部 项目部 （工程部） TQM （保安部） 1 约见供货商填写意向书看具体位置 1 2.1 2.2 3 4 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 9 2 供货商认可后提供三证 3 交总办审批 4 审批后签约、出图纸 5 合同返回后至总办并至财务部开户，开完户填写次分类表至计算机部 6 图纸经总办、专案部审批后存档 7 图纸审批后由供货商确认并安排施工期 8 通知各部门进场时间及安排 9 通知TQM次分类及柜号正式营业 编号： 零售部 次分类处理表 计算机部序号 PROFIT—F002 〔 〕增添 〔 〕更改 〔 〕删除 呈交者： 呈交日期： 授权者： 授权日期： ︴︴︴︴︴︴︴ ︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴ 次分类 次分类详述 ︴︴︴ ︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴ 部门 部门名称 ︴︴︴︴︴ ︴︴︴︴ 畅销迹象（量） 滞销迹象（量） ︴︴︴︴︴ ︴︴︴︴ ︴︴︴︴ 员工折扣率 最低库存（周） 最高库存（周） 商店 代码 商品 经理 采购 员1 采购 方式 代销 种类 倒扣率 管制 等级 现估单？ *供货商代码 供货商名称 ︴︴︴︴︴︴︴ ︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴ 次分类 次分类详述 ︴︴︴ ︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴︴ 部门 部门名称 ︴︴︴︴ ︴︴︴︴ 畅销迹象（量） 滞销迹象（量） ︴︴︴︴︴ ︴︴︴︴ ︴︴︴︴ 员工折扣率 最低库存（周） 最高库存（周） 商店 代码 商品 经理 采购 员1 采购 方式 代销 种类 倒扣率 管制 等级 现估单？ *供货商代码 供货商名称 签收者： 签收日期： 输入者： 输入日期： 核查者： 核查日期： 备注：供销种类：R—代销倒扣 C—代销成本 采购方式：O—买断 C—代销 S—联销