麓谷公馆商业裙楼工程竣工验收监理评估报告.docVIP

麓谷公馆商业裙楼工程竣工验收监理评估报告.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
麓谷公馆商业裙楼工程竣工验收监理评估报告

麓谷公馆商业裙楼工程竣工验收监理评估报告 麓谷公馆商业裙楼及地下室 工程竣工验收 施工质量评价意见书 湖南省益佳建设监理有限公司 麓谷公馆工程监理部 二0一三年四月十七日 麓谷公馆商业裙楼及地下室 工程竣工验收施工质量评价意见书 一、前 言: 1、本评价意见书系对麓谷公馆商业裙楼及地下室工程施工质量所作; 2、本评价意见编写条件:以总承包单位对该工程所涉及到的各分部工程、子分部工程及专项工程的自检合格资料为基础,在施工单位提出了验收申请报告后,根据监理工程师日常巡视、旁站、见证取样试验、平行检查、复查、资料审核,等方式所掌握的情况,并结合相关各方对该工程的预验意见而编制。 二、工程概况: 1、工程名称:麓谷公馆 建设单位:湖南双金置业有限公司 勘测单位: 湖南化工地质工程勘察院 设计单位:湖南省建筑设计院 施工单位:湖南猎鹰建筑工程有限公司 政府监督部门:长沙市质监站、长沙市安监站 2、工程用途与规模: 麓谷公馆商业裙楼地上3层,地下2层,建筑面积约34580.97㎡,结构类型框架结构。本工程抗震设计烈度6度,抗震类别为丙类,根据工程地质报告场地土类别为Ⅱ类,地基基础设计等级为甲级,建筑物的适用高度为A级。剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级为三级,裙楼为四级,底部加强范围为-2~3层。结构安全等级为二级,结构设计使用年限均为50年。本工程±0.000相当于绝对标高49.5米。 3、商业裙楼及地下室工程开工时间:2011年10月15日;桩基子分部工程验收时间:2011年12月13日;地基与基础分部工程验收时间:2012年4月5日;主体结构分部工程验收:2012年6月26日。 4、质量控制目标:合格 三、施工质量评价依据 1、工程勘察、设计文件 2、现行建筑工程质量验收标准与质量验收规范 3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范 4、湖南省现行的有关建筑工程质量管理办法、规定 5、《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的质量目标 四、质量受控状态 1、 施工单位质量保证体系的评价: 总包单位根据本工程特点及重要性,专门成立了:麓谷公馆项目部,实行项目责任制,按照《建设工程质量管理条例》建立了质量保证体系与质量管理体系:配备了专职材料员、施工员、质检员、等,均持证上岗。 各分包单位也均严格按项目经理责任责任制,建立了各自的质量保证体系与质量管理体系。 各施工单位对所进场主要原材料及设备,均在监理工程师的见证下及时进行了,见证取样、送检与开箱检验工作,经检验合格后才使用;各工序的施工情况也按照监理程序进行了申报,隐蔽工程验收手续与施工基本同步。 在整个施工过程中,各参建施工单位均严格按照设计图纸与相关变更文件进行了施工。 总体而言:本工程各级项目经理部,质量保证体系与质量管理体系——健全,职责明确;管理有序,运转灵活,对本工程施工质量起到了很好的保证作用。 2、监理单位质量控制的情况: 1)针对本工程的重要性与特殊性,我公司专门成立了麓谷公馆项目监理部。监理人员专业配套齐全、职责明确,并根据工程的实际进展情况,及时进行人员的调配工作,进驻本工程项目监理部。监理人员在分工上按专业与各级承包单位质量保证体系中主要施工人员实行了一一对应,从而有效避免了监理工作中的疏忽与遗漏。 2)在本工程开工前,由总监组织监理人员熟悉了施工图纸、相应验收规范等资料文件,并编制了《监理规划》,及各专业的《质量监理细则》、《旁站监理方案》。 对内:进行了监理人员分工与“责、权、利”交底工作;对外:向各施工单位及时进行了“监理交底”工作,明确了质量控制点与相关资料的报验程序与流程。并共同协商、确定了“检验批”。 3)质量控制情况: 遵照监理工作“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,本着“严格监理、竭诚服务”、全心全意对业主负责的宗旨,我项目监理部人员严格按照国家及省市现行有关建设工程的法律、法规、规范、标准,坚持“质量第一”,以预控制为主,实行了动态监控,并在施工过程中力求加大事前控制的深度与广度。 首先将根据本工程实际情况所制定的质量控制措施,贯彻到各监理人员及施工方管理人员一级,落实到各工序的现场施工管理上。其次,在施工的过程中,坚持“预控为主、重视过程控制”,实行“关键工序重点控制”的原则,从原材料、施工方案、现场施工工艺、工序验收等方面,实施工程的质量控制。 A、 在质量的事前控制中,我项目监理部主要抓了如下工作: (1)深化设计文件,了解设计意图。设计文件是监理和施工单位履行合同的重要依据,为此我项目监理部在收到设计图纸后,立即组织相关监理人员认真看图,深刻理解设计意图,共提出问题20余条,并协同相关单位将这些问题予以圆满解决,确保了后续施工工程的顺利开展。 (2)认真审核承包单位编制、申报的施工组织设计,结

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档